中央配送部务流程图.pptVIP

配送部业务衔接流程 一、中央采购配送部业务流程 （二）中央采购配送部入库业务流程说明 1、中央采购配送业务起点：采购部购进商品 2、采购部应至少提前一天提供订货单给配送部。 3、配送部根据订货单重新制作进货通知单给植保站仓库，以便安排库位、人员准备接货 4、植保站仓库凭进货通知单接货，供货商所送商品的编码、名称、规格、数量必须与进货通知单相符，若实物数量小于进货通知单数量可以接收，实物商品数量若大于进货通知单数量，超出部分不予接收，若无进货通知单，送货人所送商品则不予接收； 5、仓库验货入库后提供入库单两联给配送部。 6、配送部凭入库单记帐，并将入库单分别转交采购部与财务部。此项配送业务结束。 （三）附表——进货通知单 二、中央配送部将商品配送至区域配送中心业务流程 （一）中央配送业务流程图 （二）中央配送业务流程说明 1、中央配送业务起点：采购部根据各地超市商品需求制订各地市购进计划表 2、采购部至少提前一天通知配送部预计配送计划 3、配送部根据采购部提供的计划表查询植保站仓库库存，若库存不足支付计划表，立即通知采购部；库存足以支付，照计划执行 4、配送部根据计划表制定出货通知单，通知仓库备货 5、配送部制定配货清表 6、配送部与运输商签订承运协议，并请运输商在配货单上签章以明确责任 7、将运输商签章的配货单传真至配送中心，以便配送中心接货 8、配送部开具出库单一式四联