一季度经济活节动分析.docxVIP

塘五区2011年一季度经济活动析报告一季度，我们紧紧围绕坑口下达的各项生产经营任务指标，狠抓内部管理，认真组织生产，竭力做好每项生产经营工作。但经过三个月来的努力结果看，我们的各项生产经营指标的完成情况并不理想，存在的原因来自很多方面，需要改进和完善的方面也很多，下面，我们就一季度以来的各项生产经营状况，把影响因素、存在的问题和今后的改进措施逐一进行分析呈报，敬请审议。一、生产情况一季度生产指标完成情况表项目单位年计划进度计划实际完成　完成年计划的（%）完成进度计划的（%）一、金属吨37501049697.6918.61 66.51 其中：1、硫锡吨1850467364.01619.68 77.95 　　　2、伴铜吨1450410316.91621.86 77.30 　　　3、单铜7583.72 9.74 二、矿量吨288000630005448618.92 86.49 其中：1、共生矿53 116.28 　　　2、单铜矿吨450001800021624.80 12.01 三、进尺米4890　　　　其中：1、重点米　　391.3　　　　　2、非重点米489016801066.921.82 63.51 四、中孔进尺米317003700990931.26 267.81 从上表看，工区在整个一季度中的生产指标完成情况不理想，存在的主要原因有：1、受屯选存矿影响，主要在3月份，工区总的矿山计量出矿量为17884吨，选厂返回量为12230吨，负差5654吨，预计存有硫锡40吨，共铜35吨。2、选厂返回的实际出矿品位比计划品位和我们的矿山计量品位都相差较大，从下表可以看出相差幅度，以60140吨总矿量计算，预计相差硫锡207吨，铜183吨。一季度出矿品位对照表（%）类别计划矿出计量选厂计量实际比计划相差（%）硫锡1.041.024 0.695 -33.16 伴铜0.910.735 0.605 -33.50 单铜0.960.770 0.775 -19.26 3、受春节放假影响，农民工和部份全民工返乡过节，春节前后生产组织不正常。4、受运输影响。5、掘进进尺主要是外施队施工组织不力。二季度生产组织安排：1、针对一季度我们生产任务欠缺较多的现状，要更加认真努力组织生产，认真布置各队组和各采场的工作任务，精心组织，在二季度把一季度我们所欠缺的生产任务弥补回来。2、重点加快南盘区1采场和中盘区4采场两个较好品位采场的回采，促使工区整体出矿品位提升，以至达到计划出矿品位指标。3、继续做好对外施队的服务工作，力保外施队的工作不受服务影响，增加掘进进尺量。4、建立和完善对农民工的管理和制约机制，加强培训，提高农民工的素质和技能，提高劳动生产率。5、强化队组管理。提高队组长的管理水平，改进班组考核，体现劳动生产率、工作绩效与经济效益和工资挂钩考核，从而达到提高员工和农民工工作积二、安全工作（一）、一季度主要安全工作回顾1、组织全区职工和劳务工深入学习分公司召开的“两会”及坑口“两会”精神，坚定不移地贯彻执行好党和国家的安全生产方针，按照安全生产“五要素”的要求，坚持以人为本，坚持走“安全发展和清洁发展”之路，认真做好标准化巩固工作，不折不扣地加强各项安全管理制度的学习和执行力度。2、加强安全管理责任的落实。制定了工区安全生产管理考核办法；并与各队组签定了安全责任书。3、坚持好领导中、夜班每月不少于2天以上的查岗制度；坚持队长每月不少于3天以上的中、夜班跟班工作制度；支持好、配合好各项安全检查工作；认真开展好每周一次的安全检查和设备检查制度活动；认真组织好每月二次的职工安全培训工作。4、加大了安全标准化的管理和考核工作，在3月份中通过全体职工的共同努力，全区通过了坑口的标准化验收。（二）、工区安全工作存在的问题一季度，尽管工区在安全管理工作中针对各作业现场进行了各种安全隐患的排查和治理，对职工进行了不同程度的安全教育培训,但在2011年1月9日早班,机电组农民工郭正兴在1650中段0系统处由于联系呼应不明确以及本人安全意识淡薄没有按章操作而被矿车撞伤，发生了全区开年来的第一起重伤事故，给全区2011年的安全、生产工作带来了很大压力。这充分暴露出我们五区目前还存在以下问题：一是大部分员工和农民工安全意识淡薄、安全技能差，部分值班长、队组长处理不好安全与生产的关系，重生产轻安全的思想仍然存在，值班长、安全负责人和队组长没有履行好安全职责。二是班组开展的“班前安全十分钟”未真正落到实处，其学习的内容与生产实际结合的不够，同时，在实际生产中没有按照学习的要求去做，走形式、走过场的队组还很多。三是“三违”行为常有发生，特别是部分老工人、队组长带头违章作业。四是各队组的创标意识不强，对创标的意义理解不够透彻，从