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上海社区蔬果配送 项目书 我要种地网— 二〇一一年四月 不求个人预期收益，但求社会预期贡献 和谐社会，实现自我目 录 目 录 2 第一章 项目设立背景 3 1．上海蔬菜配送介绍 3 2．项目设立背景 3 第二章 项目基本结构 5 1．公司基本结构 6 3．现有组织架构 6 第三章 项目的业务模式 9 1. 项目内容 9 2. 项目的业务发展计划 9 3. 项目的客户对象 10 第四章 项目的市场预测及竞争分析 14 1．市场需求分析 14 2．市场竞争分析 14 第五章 市场推广策略 14 第六章 公司财务预测 18 1．公司收入 18 2．公司支出及成本 18 3. 公司财务预测 第七章 我们的团队及小结 第一章 项目设立背景 1．蔬菜配送介绍 蔬菜配送在日本、美国和欧美等发达国家早已普遍采用，在我国还刚刚开始起步。蔬菜配送到居民家中主要是在沿海等经济发达地区的大中城市；在内陆地区，仅局限于生产基地的蔬菜对宾馆和大酒店的配送。据业内人士预测，随着人们生活水平的提高和社会进步，国内蔬菜配送将以较快的速度发展，不久以后将发展成为新的业态。 随着生活水平的提高，人们想利用时间尽情享用，不想因购买生活资料而占用休闲的时光。而且随着城镇居民收入水平的明显提高，他们越来越有钱享受生活资料配送这种社会化服务。由于市场的竞争激烈，消费者甚至不用增加成本，也可享受配送服务。所以近年来城市居民生活资料的配送业务发展较快，目前煤气、鲜奶、纯净水等配送已相当普及，甚至连大米配送也大有“后来居上”之势，接踵而来的蔬菜配送业务也开始在沿海地区“风生水起”。尽管目前内陆地区消费者对蔬菜的采购方式多数停留在农贸市场和超市自主采购阶段，但绝大多数消费者已经认识到，自主采购看似安全，其实不仅成本高，且对蔬菜在运送途中的质量安全同样难以掌控。而蔬菜配送强化了无公害蔬菜质量标准的实施，带动了特色优质蔬菜的生产规模不断扩大，使蔬菜的品种结构得到优化。因此，蔬菜配送不仅方便于工作市民的蔬菜消费，也保障了消费的安全性，越来越多的消费者开始青睐蔬菜配送这种消费方式。这为蔬菜配送业务的发展打下了坚实基础。另外，蔬菜配送直接在产销之间架起桥梁，解决了小生产与大市场、大流通之间的矛盾，这些都为蔬菜配送业的发展提供强有力的后盾。第三章 项目的业务模式 1.项目内容 为社区提供蔬菜配送服务 种地网种植园区 我要种地蔬果连锁专卖店 我要种地网自助种植 我要种地网园区休闲服务 农产品信息及交易平台 2.项目的业务发展计划 目前蔬菜经营早已进入到微利时代，蔬菜市场竞争激烈，使得蔬菜经营者必须寻求新的经营方式，来提高市场竞争力。蔬菜配送作为新的经营方式，可以大大延伸蔬菜经营的服务空间，使消费者享受的服务范围更加广泛，因而有种于提蔬菜的竞争力；配送可减少流通时间，降低流通费用，实现蔬菜生产单位少库存甚至“零库存”，大大降低生产的总成本。因此蔬菜配送是今后蔬菜产业化发展的必然方向。依托蔬菜生产基地发展配送业务。靠基地加工及交通工具，把基地生产的蔬菜经过加工直接销往用户，主要是等。不要很多的配送人员。基地生产加配送业务，能及时根据用户需求安排栽培品种和种植面积，而且可减少蔬菜销售的中间环节，有利于增大利润空间。同时对基地蔬菜的质量安全便于掌控，因而有利于取信于消费者。采取“公司＋农户” 方式开展配送业务。采取“公司＋农户”的生产经营模式，与蔬菜生产，为的蔬菜配送提供了充足的货源。以销售为主，并以合同的方式，和农户建立起稳固的产购关系。加强蔬菜的商品化处理。根据大小、重量、颜色、形状、成熟度、新鲜度，以及病虫感染和机械损伤等各方面对蔬菜进行根据用户需求，确保蔬菜干净清洁，用水清洗蔬菜，除去蔬菜表面沾附的泥沙、尘埃和大量的微生物消毒方法并采用塑料薄膜袋包装。每个包装袋都标明商品名称、重量﹙或数量﹚、品种等。坚持绿色营销策略。蔬菜配送采取绿色营销的策略，满足消费者对蔬菜质量安全的需求心理；引进先进的检验设施和专业人才，制定严格的质量管理体系，注重在源头上控制质量，实施洁净水灌溉，自来水清洗蔬菜，减少化学农药用量；坚持采收的安全，保证蔬菜质量，争创品牌蔬菜b 互联网优势 我们建立蔬菜配送网,进一步方便广大客户的选购和浏览。 c 良好的农户（村）的合作关系 我们与当地农户（村）建立良好的合作关系，通过产销合作，保证我们的蔬菜供应量和种类。 d 准确的市场定位 在发展初步阶段，我们不是全上海都配送，我们有规划的选择一些区域作为我们的客户对象，降低我们的物流配送成本。 e 丰富的种植经验 我们的种植基地及合作农户（