企业三年展规划范本.doc

企业发展规划一般是以三年或是五年为一个时期。在此整理了物业公司一个为期三年的企业发展规划范文供广大企业管理者阅读借鉴。 　　企业发展规划范文---“××物业”企业三年发展战略概要 　　××物业2005年～2007年企业发展总体规划和发展目标概括为： 　　1、抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌美誉，实现跨越式发展。以××市场为基础，逐步辐射周边城市； 　　2、三年内管理面积突破×××万平米，年服务收入突破××××万元，行业资质上×级，成为本地区和周边地区最具知名度的物业管理公司之一； 　　3、申报并力获通过ISO9002国际质量管理体系认证，强化内部管理，逐步实现从单纯管理到管理输出的转变； 　　4、通过与“××投资开发”的合作，增强公司后续发展的能力； 　　5、通过资本结构的调整，优化资源，实现多元化经营，尽快实施和壮大与物业管理相关的配套项目； 　　6、扩大品牌优势，探讨总结管理经验，形成具有自主知识产权的管理模式。 　　企业发展规划范文---“××物业”企业三年发展规划 　　一、企业发展规划范文---企业发展思路 　　作为××房地产业具有一定品牌知名度和美誉度的专业物业管理公司，××物业将以本《规划书》“抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌美誉，实现跨越式发展”的指导思想，充分扩大“××物业”在××乃至周边地区的影响力，力争在3