北京公交地产开发公司职业生涯规划管理办法.docVIP

北京公交房地产开发有限责任公司 员工职业生涯规划与管理办法 二零零三年七月 目 录 第一章 总则 2 第二章 职业生涯规划系统 4 第三章 职业生涯组织管理 6 第四章 职务评审管理办法 8 第五章 员工能力开发管理 11 第六章 附 则 14 附表1：员工职业生涯规划表 15 附表2：员工能力开发需求表 18 附表3：管理职务晋升申报表 21 附表4：技术职务评审申报表 23 附表5：业务职务评审申报表 25 总则 目的： 为保持公司各级员工可持续发展的职业生涯途径，本着开发人才、留住人才的原则，达到促进员工与公司共同发展的目的，特制定本制度。 定义及内涵： 职业生涯规划与管理，是指个人发展和企业相结合，对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行、评估和反馈使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相匹配。 职业生涯规划与管理包括两个方面：一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理，员工是自己的主人，自我规划管理是职业发展成功的关键；另一方面是组织协助员工规划其生涯发展，并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机会，促进员工职业生涯目标的实现。 原则 系统性原则：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。 长期性原则：员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。 动态原则：根据