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可视化监理平台 项目计划书 ***********有限公司 2013年7月26日 目录  引言 编写目的 为了按时保质地完成项目目标，便于项目成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目组织结构、成员工作责任、开发进度、风险对策等内容，以文件化的形式制作出来，作为项目成员及干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目开展和项目验收的依据。 建设背景 如何能让“信息化监理”在实施监理的过程中做到完全可视化的“四控制、三管理、一协调”呢？“可视化监理”迫切需要营造一个“软件建设现场”，将工程建设过程可视化。“可视化监理平台”的理念由此孕育而出。 那么“可视化监理平台”是什么呢？简单说是将信息化建设的工程过程可视化，不仅可以监控项目的全部过程，而且可以随时看到项目的进度、资金的使用情况。由于整个信息化建设是在这个平台上完成，从前期的需求调研到整个开发过程（编程、测试、集成等）直至最后的项目产品交付，所以确保了整个项目的安全性和知识产权问题，从根本上解决了 “可视化监理黑洞”的问题。 增城测绘院本次可视化监理平台建设的总体目标是采用先进的信息化技术，依托具有先进水平的网络硬件平台，本着科学、务实、可持续发展的指导思想，对增城测绘院