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基 础 知 识 1．1 什么是软件工程 软件工程(SoftWare Engineering)的框架可概括为：目标、过程和原则。 (1)软件工程目标：生产具有正确性、可用性以及开销合宜的产品。正确性指软件产品达到预期功能的程度。可用性指软件基本结构、实现及文档为用户可用的程度。开销合宜是指软件开发、运行的整个开销满足用户要求的程度。 (2)软件工程过程：生产一个最终能满足需求且达到工程目标的软件产品所需要的步骤。软件工程过程主要包括开发过程、运作过程、维护过程。它们覆盖了需求、设计、实现、确认以及维护等活动。需求活动包括问题分析和需求分析。 问题分析获取需求定义，又称软件需求规约。需求分析生成功能规约。 设计活动一般包括概要设计和详细设计。1、概要设计建立整个软件系统结构，包括子系统、模块以及相关层次的说明、每一模块的接口定义。2、详细设计产生程序员可用的模块说明，包括每一模块中数据结构说明及加工描述。 实现活动把设计结果转换为可执行的程序代码。确认活动贯穿于整个开发过程，实现完成后的确认，保证最终产品满足用户的要求。 维护活动包括使用过程中的扩充、修改与完善。伴随以上过程，还有管理过程、支持过程、培训过程等。 (3)软件工程的原则是指围绕工程设计、工程支持以及工程管理在软件开发过程中必须遵循的原则。 1.2 什么是软件文档 软件文档(document)也称文件，通常指的是一些记录的数据 和数据媒体，它具有固定不变的形式，可被人和计算机阅读。它和 计算机程序共同构成了能完成特定功能的计算机软件。 我们知道，硬件产品和产品资料在整个生产过程中都是有形可见的，软件生产则有很大不同，文档本身就是软件产品。 没有文档的软件，不成其为软件，更谈不到软件 产品。软件文档的编制(documentation)在软件开发工作中占有突 出的地位和相当的工作量。高效率、高质量地开发、分发、管理和维 护文档对于转让、变更、修正、扩充和使用文档，对于充分发挥软 件产品的效益有着重要意义。 文档包括： 用户文档：用户手册；操作手册；维护修改建议；软件需求（规格）说明书 开发文档：软件需求（规格）说明书；数据要求说明书；概要设计说明书；详细设计说明书；可行性研究报告；项目开发计划 管理文档：项目开发计划；测试计划；测试报告；开发进度月报；开发总结报告 1.3软件项目管理 软件产品的规模也越来越庞大，各软件企业都在积极将软件项目管理引入开发活动中，对开发实行有效的管理。 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。 软件项目管理的意义不仅仅如此，进行软件项目管理有利于将开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力，企业的软件开发能力越高，表明这个企业的软件生产越趋向于成熟，企业越能够稳定发展（即减小开发风险）。 “软件项目管理”栏目分五个块，分别为： 学术交流 在其中发布一些关于软件工程理论、项目管理理论、软件国家标准等相关的基本资料，这些应该是“软件项目管理”的基本学术理论。 方法措施 在其中介绍软件项目管理中，在项目开发的各个阶段，采用的不同类型的各种方法措施，提供给软件项目管理人员专业的技术上的方法指导。 专家视角 主要从各种刊物、网上摘录一些软件项目管理专家的关于项目管理的新思维、新观点，展示软件项目管理领域的多方视角。 管理软件 介绍更管理软件相关的文章，介绍多种软件的功能、目标、使用场合、使用方法、使用技巧等，为使用管理软件的管理人员提供一些天地，也为一些还没有使用软件来进行项目管理的管理者们提供入门知识。 百家争鸣 放一些杂项内容，比如论坛中的比较好的问题和解答，某些非常规的软件项目管理的观点，还有来自各方的相关信息，等等。 1.4软件测试概述 不论软件的生产者还是软件的使用者，均生存在竞争的环境中，软件开发商为了占有市场，必须把产品质量作为企业的重要目标之一，以免在激烈的竞争中被淘汰出局。 用户为了保证自己业务的顺利完成，当然希望选用优质的软件。质量不佳的软件产品不仅会使开发商的维护费用和用户的使用成本大幅增加，还可能产生其他的责任风险，造成公司信誉下降，继而冲击股票市场。 在一些关键应用 (如民航订票系统、银行结算系统、证券交易系统、自动飞行控制软件、军事防御和核电站安全控制系统等) 中使用质量有问题的软件，还可能造成灾难性的后果。 软件中的错误原因主要有如下几点： ①、交流不够、交流上有误解或者根本不进行交流 　　在应用应该做什么或不应该做什么的细节(应用的需求)不清晰的情况下进行开发。 ②、软件复杂性 　　图形用户界面(GUI)，客户/服务器结构，分布式应用，数据通信，超大型关系型数据库以及庞大的系统规模，使得软件及系统的复杂性呈指数增长，没有现代软