107确保工程质量工期的 - 副本.docxVIP

107确保工程质量工期的措施 107.1 质量方针及目标 一次交验合格率100%，优良90%以上 107.2质量保证体系 （1）、本公司已通过IS09001：2000标准质量保证体系认证，如有幸中标，我们将按IS09001：2000国际质量体系要求对本项目进行管理，细化落实工序环节管理，建立严格的质量管理制度，健全质量奖罚制度，严格控制施工质量，百分之百满足业主的要求，采取有效的安全与环保措施，确保施工的顺利进行。 （2）、成立以项目经理为组长、总工程师、项目副经理、工程技术部负责人和质检人部负责人为副组长的权利质量管理领导小组，形成行政上支持，技术上把关的良性循环，负责工程总体质量控制。 （3）、由施工组负责人、技术负责人并配备相应的的技术人员及质检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。 （4）、配备强有力的质检技术力量，以质检部为龙头，组织试验室，测量队，实施各工序的管理和数据检测，形成第二级自检体系。 （5）、质检人员在施工过程中，被授予事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量否决权，项目部质检部直接对项目经理负责，不受任何人、任何事干扰。 （6）、本项目内部质量管理体系的质检职能分配及相互关系：详见《内部质量管理机构框图》及《质量保证体系框图》。 3、质量保证措施内部质量管理机构框图 全面质量管理小组 材料组 机务组 综合办公室 质检部 工程部 财务部 测量组 试验室 质量自检小组施工组 原材料质检小组 质 检 小 组 表示直接领导关系表示业务关系 质量保证体系框图工程监理机构 项目监理部 反馈 信息 （1）、人员保证措施1）、如有幸中标，本公司将选派组织能力强，施工管理经验丰富的项目经理、副经理、选派专业素质高，工作作风严谨的项目总工程师组成强有力的领导班子对本项目实施管理。2）、项目经理部将安排有协调组织能力和专业技术水平的技术干部任科室负责人，并安排具有一定工作能力和工作实践经验，敢于坚持原则，有较强的事业心，工作责任感，热爱质量管理工作的专职质检工程师、试验工程师，选派有工作经验的计算机管理工作人员。3）、所有劳务人员均持证上岗，并保证人员相对稳定。4）、本公司有一批跟随本公司多年参加多条高等级公路建设的合同制民工队伍，本公司将优选劣汰，尽量使其从事的施工项目单一化，以此提高他们的生产技能和质量意识，并在进场前组织他们学习对一些技术性较强的工序与工艺进行专门的培训，树立质量第一、争创全优工程意识。（2）、机械设备及检测仪器的保证措施 1）、本公司将选用具有国际国内心先进水平的一流设备投入本项目施工，保证机械设备有良好的出勤率和最可靠的安全保障，配备一定的修理人员跟班作业，确保工程设备处于最佳运行状态。 2）、配备足量的、能满足本项目精度要求的测量仪器，按规定进行标定，定期检查和校正仪器以避免由于仪器的误差而影响工程质量。 3）每一批施工设备进场，先向监理工程报验，征得监理工程师同意后方可进场，以避免由于施工设备的不合格而影响施工质量。 4）、建立能满足于本项目常规标准试验、配比设计和质量检测工作需要的试验室，能独立展开各种类型的常规试验和质量检测。 （3）、材料保证措施 1)、材料采购前，先对供货厂商资质进行评定，并报监理和业主批准，对不合格厂商提供的材料不予采购。 2）、各单项工程开工前，由试验室对该项目所需的各种材料进行检验，同时在使用过程中加强随机抽检，杜绝不合格材料进入现场。 （4）、质量检查程序1）、建立形成文件的检验和试验程序，按程序规定对施工全过程进行检验和试验，并按程序规定的种类、格式和方法予以记录、归档。2）、测量组拟定施工测量实施方案，负责控制网点的自检、施工全过程的测量验收工作，交监理工程师进行审核。3）、试验室随时检查原材料产品质量验证，定期抽样试验，掌握试验数据并向监理报送有关工程项目开工前的试验和施工过程中的抽样试验，工程完工后的检查试验情况并及时反馈信息给有关部门。4）对准备开工的项目，填写《开工申请单》，同时检查各个单项目工程的开工条件，提供施工组织设计报监理批准后方可施工，自检员、实验员必须跟班作业，工程关键部位以及工程师批准的“三班制”施工部分，必须有自检工程师守候现场。5）、定期校正检测仪器，避免由于检查仪器的误差而影响工程质量。6）、认真执行自检、互检、交接检制度。7）、质量检查程序：开工前工序完工后的质量检验程序见《开工前期质检流程图》及《中间验收质量自检流程图》。（5）、关键工程的施工质量保证1）、对于关键工程，在施工前组织技术人员制定详细的施工方案。2）、方案确定后，可聘请有关专家进行会审、修改、最后报监理工程师批准后实施。3）、施工过程中，各关键工程配