修试所业等务手册.doc

 目 录 前言 1 一、修试所组织结构 3 二、修试所业务结构 4 三、修试所业务管理表单 8 四、修试所各级岗位工作任务表单 50 （一）修试所主任岗位工作任务表单 50 （二）修试所党支部书记兼副主任岗位工作任务表单 60 （三）修试所副主任岗位工作任务表单 76 （四）修试所工会主席岗位工作任务表单 96 （五）修试所检修管理专责岗位工作任务表单 102 （六）修试所技术管理专职岗位工作任务表单 112 （七）修试所计划管理专责岗位工作任务表单 120 （八）修试所所安全员岗位工作任务表单 127 （九）修试所所综合员岗位工作任务表单 138 （十）班长岗位工作任务表单 147 （十一）副班长岗位工作任务表单 155 （十二）技术负责人岗位工作任务表单 159 （十三）安全员岗位工作任务表单 164 （十四）综合员岗位工作任务表单 170 （十五）工会小组长岗位工作任务表单 175 （十六）设备管理员岗位工作任务表单 177 （十七）手工器具管理员（材料员）岗位工作任务表单 178 （十八）修试所员工通用岗位工作任务表单 180 （十九）油库管理员岗位工作任务表单 187 五、管理流程清单 191 六、执行记录清单 194 前言 为明确修试所所辖管理业务界面，规范各岗位业务职责划分和生产作业流程，按照实用、管用、好用的原则，修试所组织编制了《冻品供电局修试所业务手册》（以下简称”业务手册”）。 一、部门概况 修试所由变电检修、电气试验、化学分析三个专业组成，目前在职人员共48人，主要负责全局1座500kV变电站、11座220kV变电站、37座110kV变电站、3座35kV变电所、10座10kV开闭所共62座变电站（所）的变电一次设备检修、试验、反措、消缺等工作，负责全局变电一次设备专业部分的技术监督管理，参与全局新建（改、扩建）工程变电一次设备部分的验收以及部分大修、技改工程项目管理，负责安全工器具检验、特殊试验标准建立等工作。修试所本着保安全、重技术、抓管理的理念，以务实、求精、专研、细致的工作作风，确保变电一次设备、主网可靠运行，是企业提高供电可靠率，保证冻品电网安全稳定运行的重要组成部分。 二、编写目的、依据 《冻品供电局修试所业务手册》编制过程严格遵循棋路电网公司，冻品供电局相关标准、规程、规定。冻品供电局修试所业务手册编制的依据标准： 《棋路电网公司安全生产管理手册（供电局）》 《冻品供电局安全生产管理手册》等。 《冻品供电局修试所业务手册》为实现规范化、标准化、流程化管理，遵循统一性、完整性、层次性、协调性、明确性、实用性原则。通过统一流程，理清管理内容，细化各岗位职责分工，规范作业文件使用，提升修试所管理质量，夯实安全生产管理工作，促进工作效率的提升。 三、《冻品供电局修试所业务手册》内容简述 《冻品供电局修试所业务手册》按照PDCA过程管理和5W2H原则编写，修试所共涉及一级业务12条部分、二级业务30类、三级业务63项、分解147项管理内容。根据岗位及业务分工分解编制19个岗位任务表单。收集汇编管理流程91个，所内分解流程28个，执行记录303个。 修试所各级岗位工作任务分布情况表 序号 岗位名称 涉及三级业务项） 分解管理内容条） 执行记录 备注 1 主任 17 31 15 2 副主任（安全）兼支部书记 22 38 51 3 副主任（生产） 32 56 30 4 工会主席 11 20 15 5 检修管理专责 13 24 54 6 技术管理专责 19 24 52 7 计划管理专责 11 17 35 8 所安全员 18 38 58 9 所综合员 17 22 49 10 班长 15 21 32 11 副班长 4 10 8 12 班组安全员 10 18 40 13 技术负责人 9 12 18 14 设备管理员 1 2 4 15 班组综合员 10 10 25 16 手工器具、材料管理员 4 5 11 17 工会小组长 5 6 10 18 油库管理员 4 6 9 19 班员通用岗位 19 27 35 本手册编写人：杨亮、谢海洋、韩兆武、陈嘉俊、皇剑、罗洪宏 本手册审核人：张志荣、王文林、穆亚明 本手册批准人：聂宗付 本手册版本及修改状态： 一、修试所组织结构 二、修试所业务结构 业务层级关系及名称规范表 序号 一级 业务 二级业务 三级业务 备注（管理内容） 1 安全 管理 安全综合管理 责任制管理 1.1.1签订年度安全生产目标责任书 1.1.2安全职责与到位标准 1.1.3安全生产奖惩管理