公司2007年安全工作总结和2或008年工作计划.docVIP

**分公司2007年安全工作总结 和2008年工作计划 2007年，我司认真落实 “安全第一、预防为主”的安全工作方针，树立以人为本的管理理念，加强制度建设和制度落实，预控在先，从源头上抓安全，整治习惯性违章行为，消灭事故苗头，落实隐患整改。2007年我司各项安全生产指标均达到集团要求，实现安全生产平稳，取得较好的工作成效。现将有关情况总结如下： 一、主要工作情况 1.强化制度管理，层层落实责任。今年，公司在已有安全管理规章制度的基础上，根据工作实际需要，制定了《**分公司安全生产责任制》、《**分公司安全生产奖发放办法》、《**分公司安全隐患查处考核办法》、《**分公司安全技术检查管理实施细则》等制度。这些制度的相继出台不断夯实了公司的安全管理基础，通过制度化管理，有效提高了我司安全生产管理水平。1月份，《**分公司安全生产责任制》出台后，首次明确了公司各岗位的安全职责，让员工清楚地知道本岗位所必须履行和肩负的安全生产责任，更好地落实安全生产。年初，公司领导与公司安技部及各生产部门负责人签订了2007年安全生产风险金合同，各部门也与下属中队及相关安全管理人员签订安全生产风险金合同，使安全责任层层落实到位。 2.强抓安全检查监控，认真落实隐患整改。公司坚持每月一次的安全技术大检查，并结合不定期的例检、夜检以及不同内容的专项安全检查，重点加强对现场作业的安全隐患排查，对检查中发现的问题，当场纠正。不能立即整改的，下达整改通知书，限期完成整改，全年我司安委会共发出正式《安全技术整改通知书》20份。另外，对集团安技部巡查发现的问题，我司高度重视，严格按要求落实整改，及时消除不安全因素。通过检查、整治，检查、再整治的不断循环，及时地消除了各种安全隐患，保证了生产作业的顺利进行。 3.投入大量资金，改善安全环境。我司有部分港口设备设施由于使用年限已久，陆续出现破损、失效，影响到正常的安全生产。为此，今年我司投入资金40多万元，维修改造了一批港口设备设施，包括保税仓堆场道路维修、三座高杆灯塔维修、保税仓围墙扶正维修、保税仓库场办公楼供电线路改造、货运仓防雷系统维修改造等。这些工程的完工投入使用，极大地改善了我司的安全环境。 4.按照集团公司的统一部署，开展多项安全生产专项整治活动： （1）开展反“三违”百日安全活动。活动制订了《**分公司） 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后，常常会半夜里睡不着，害怕没有考及格。他总是想那些做过的事，希望当初没有这样做;总是回想那些说过的话，后悔当初没有将话说得更好。 　　一