2015小组活动程序的介绍.pptVIP

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  • 2017-01-02 发布于北京
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QC小组的分类和课题的选择方法 分类: 1)现场型QC小组 2)服务型QC小组 3)“攻关型” QC小组 4)管理型QC小组 5)创新型QC小组 选择课题的方法 : 1) 选题要小而实, 避免大而笼统; 2) 选题要先易后难, 避免攻克不下; 3) 选题要具体明确, 避免空洞模糊; 4) 选题要有依据, 注意来源。 20期全社環境品質目的 ①社外不符合率 1.0%(20期 贩卖金额比) ②社内不符合率 0.5%(生产数原单位日) ③顾客样品合格率90%达成 ④目标管理的部门教育计划90%实行 ⑤环境及品质相关改善提案(5件/月) ⑥化学物质排气量的削减(19期 生产余额原单位品 10%) ⑦废弃物排出(19期 生産余额原単位比 10%) ⑧3R推进(3R效果 22M|¥) ⑨CO2排出量的削减(19期比 10%) 20期公司環境品質目的 ①社外不符合率 1.0%(20期 贩卖金额比) ②社内不符合率 0.8%(第一:0.6% 第二:1.0% ) ③社内総合不符合率 1.7%(第一:1.5% 第二:2.0% ) ④工数削減 10% ⑤工程時間削減 2~3日 ⑥製造経費(動力費、消耗品費等) 10%削減 ⑦材料費削減 ⑧3R推进 ⑨减低成本 Q

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