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**在北京京煤集团二届三次职代会暨**年工作会议结束时的讲 各位代表、同志们： 集团公司二届三次职代会暨20**年工作会议，经过半天的听取报告，各项议程就要结束了。这次会议虽然时间安排很短，却是在“十二五”规划承上启下之年，召开的一次重要会议，是用党的“十八大”精神，指导强大京煤建设的一次重要会议，也是转变工作作风，求真务实的一次高效会议。 回顾20**年的工作，面对复杂严峻的经济形势和市场变化，集团公司认真贯彻市国资委的各项部署，科学研判，主动应对，经受住了严峻考验，经济指标创出新水平，安全总体保持平稳发展，转移项目和国际化发展取得实质性进展，惠民生和党建工作取得新成效，企业品牌和社会形象实现新提升。这些成绩的取得，离不开上级领导的热情关怀，离不开离退休老领导、老同志的关心支持，离不开广大员工的辛勤奉献。在此，我代表集团公司党委和董事会对大家表示衷心的感谢! 刚才，几位领导通过报告和书面的形式，对XX年党委工作、经营管理工作、职代会及安全等项工作进行了详细部署，各单位要认真贯彻，抓好落实。 20**年，宏观经济环境充满着极大的复杂性和不确定性，要完成今年的各项目标，我们必须明确中心任务、把握工作原则、解决重大课题：认真贯彻落实党的十八大精神，坚定信念，履行责任，担当使命，提高能力，改进作风，攻坚克难，稳中求进，推动集团经济持续健康发展，是我们必须要完成的中心任务;毫不动摇地坚持科学发展，践行强大京煤理念，毫不动摇地坚持改革开放，落实企业战略规划目标和“绿色、安全、转型、转移”八字战略指导方针，毫不动摇地坚持兴企富民，是我们必须要遵循的重要原则;牢牢抓住发展第一要务，以提高企业发展质量和效益为重点，解放思想引领发展，深化改革推动发展，落实战略保证发展，开源节流促进发展，是我们必须要解决的重大课题。 结合落实这次会议的精神，下面我再讲几点意见。 一、牢牢把握科学发展主题，进一步坚定实现预算指标和战略规划的信心 和平与发展是当今时代的主题，科学发展是当代中国的主题，建设中国特色世界城市是首都建设的主题，增强主题意识，在主题下行动，事关我们发展的方向、前途和命运。我们京煤集团所有的工作，都要围绕着主题展开。抓住了主题，我们践行强大京煤理念和战略，才有高度的自觉性。 抓住主题，增强主题意识，要求我们对形势和任务做出正确的判断。当前，国际经济形势复杂多变、持续低迷，我国经济正处于企稳回升的重要时期。分析市场状况，无论是国际煤价还是国内煤价，仍然较低，这给我们的煤炭主业带来很大影响;房地产市场调控不放松，对地产开发、商品房销售，带来一定困难。集团公司发展的机遇、压力和挑战同在。 抓住主题，增强主题意识，要求我们在困难面前，看到面临的大好机遇，坚定建设强大京煤的信心。我们的信心从哪里来?应该说，来源于十八大精神的指引，国家和居民收入倍增计划，必将对经济的长期向好，提供强大的动力;我们的信心来源于公司历年来打下的良好基础和强劲的发展势头，来源于重大项目建设的后劲和可持续经营的底蕴，来源于广大员工积极性和创造性的发挥。同时，也来源于我们对经济规律的认识和周期性波动的把握。 今年，利润预算指标定在亿元，虽然比去年下降了很多，但这个亿是从实际出发，对当前经营困难形势的客观把握，是对经济周期的主动适应，是统筹考虑了重大项目投入，未来收益的前期成本。这个安排，对于增强今后的发展后劲是非常必要的，现在重大项目的投入，增加了财务费用，影响了当期利润，但这正是为了获取今后更大的收益和长远发展，我们完成“十二五”目标的信心不减、决心不变。 抓住主题，增强主题意识，在我们集团，就是要建设强大京煤。能源板块要“做稳京西，做大京外，做成海外”，积极实施资源扩张战略，更为广泛的参与国内外资源竞争，进一步延伸能源开采产业链，形成开采、煤运和煤化协同发展的产业格局，全力打造成功的国际化公司;城市服务业要坚持创新超越，推进整合，提高专业化经营水平;地产板块要以棚户区改造、保障房建设为重点，抓住城镇化建设的机遇，全力建设人本地产;化工、机械、电力等各业务单位都要抓住发展主题，全力提高效益水平。 二、明确企业发展的根本途径，认真履行建设强大京煤的责任 要把企业做强做大，必须增强道路意识，明确企业发展的根本途径，找到行之有效的路线图。 先前，我们提出了建设强大京煤的五条路径，即：“整合、关联、开放、创新、专业”强大之路，实践中，取得了很大成效。比如，各板块关联、整合发展，成绩就比较突出，但在一些方面，还有不足。比如，专业、创新经营，就有差距，还有很多工作需要创新去做。 面对当前的新形势，深入研究集团“三步走”战略，要实现企业强势发展、千亿目标，我们不仅