要约收购案例总结20110807.docVIP

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  • 2017-01-02 发布于贵州
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要约收购案例总结 (2011-8-7) 案例一:SEB部分要约收购苏泊尔 1、主要信息 项目 内容 此前通过协议转让与定向增发,已经持有苏泊尔30%股权; 目的 取得绝对控股权; 要约收购比例 不超过22.74要约收购的期限 30个自然日(2007年11月21日至2007 年12月20日) 收购价格 47元/股; 原收购价格18元/股,后二级市场涨幅较大,为了完成收购,将价格调整至47元/股; 2007年11月16日收盘价为43.22元/股,较收购价低8.04%;前30日加权平均价的算术平均数为40.52元/股,较收购价低13.79%; 时间 进程 备注 向证监会报送相关文件 2007-11-21 收到证监会对SEB收购苏泊尔无异议的《意见》2007-11-21 公告《要约收购报告书》 200711-21 公告《法律意见书》 200711-21 公告《财务顾问意见》 2007-12-1 召开董事会审议《董事会关于SEB 国际要约收购事宜致全体股东报告书》,并公告 被收购公司董事会应当对收购人的主体资格、资信情况及收购意图进行调查,对要约条件进行分析,对股东是否接受要约提出建议,并聘请独立财务顾问提出专业意见。在收购人公告要约收购报告书后20日内,被收购公司董事会应当将被收购公司董事会报告书与独立财务顾问的专业意见报送中国证监会,同时抄报派出机构,抄送证

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