第五章项计划.ppt

第5章 项目计划 5、1 项目计划概述 5、2 项目计划的形式与内容 5、3 项目计划的编制 5、4 项目计划工具 项目计划 不做计划的好处就是不用成天煎熬的监控计划的执行情况，直接面临突如其来的失败与痛苦。 ——科兹纳 为什么计划？ 用于计划的每一分钟都可以在执行阶段带来三到四倍的回报。 ——杜邦公司总裁Crawford Greenwalt 计划减少不确定性 计划增进了对工作的理解 计划可以提高效率 项目管理过程图 5、1 项目计划概述 5、1、1 计划 计划是组织为实现一定的目标而科学地预测并确定未来的行动方案。 任何计划都是为了解决三个问题：一是确定组织目标，二是确定为了达成目标的行动时序，三是确定行动所需的资源比例。 5、1 、1 计划 计划回答： 必须做什么？ 应该怎样做？ 将由谁来做？ 什么时候必须做完？ 它要花费多少费用？ 它需要做得有多好？ 5、1、2 项目计划 项目计划是项目组织根据项目目标的确定，对项目实施工作进行的各项活动做出周密的安排。 项目计划需要确定项目的任务、安排任务进度、编制完