康丽尔.丽景龙湾安全文明施工方案.docVIP

1、编制目的和依据 1.1、编制目的 加强企业安全生产监督管理、防止和减少安全事故，确保职工安全和健康，提高企业安全生产工作和文明施工管理水平，创精品工程，树立企业品牌形象，提高企业经济效益。 1.2、编制依据 (1)、《中华人民共和国建筑法》 (2)、《中华人民共和国安全生产法》 (3)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) (4)、《建筑工程安全生产管理条例》 (5)、《重庆市建筑工程文明施工标准》(市建委[2000]39号) (6)、其他相关法律法规及企业相关规章制度 2、工程概况:康丽尔.丽景龙湾工程位于重庆市巴南区龙洲湾，建设单位为重庆康丽尔物业发展公司，本工程为一期工程，我公司承接的工程其中19#楼为商业共三层，建筑面积为2467.11m2；18#楼为商业门面共三层，建筑面积为2368m2, 2#楼为住宅，共11层，建筑面积为5381.84m2；5#楼为住宅，共20/-1层，建筑面积为10597.95m2；23#楼为地下车库，建筑面积为4851.64m2。结构形式为框架、剪力墙，结构安全等级为二级，安全使用年限50年，抗震设防烈度为6度。 建筑物东面为施工办公室，民工临时宿舍、厕所；南面安泰建筑公司承建的该工程一期的1#楼和17#楼；西面为钢筋加工场，北面为邻舍入口车道。 3、组织管理机构设置 针对本工程的施工范围、工程数量与工程特点，根据现代科学工程管理理论，并结合我公司多年来的项目管理积累的经验，组建该工程的项目管理班子，建立以项目经理部、施工班组二级安全保证体系。项目部设专职安全员,班组设兼职安全员,认真贯彻各项安全制度和法规,各级专职安全员要严格履行职责,实行安全监督检查,分段分部位做好安全检查和防护,使之做到经常化、制度化、标准化。项目经理部设置以项目经理为安全第一责任人、相关人员负责本部门（班组）的安全生产组织管理机构。成立以项目经理为组长的安全文明施工领导小组。 附：康丽尔.丽景龙湾一期工程项目部组织管理机构图。 附：康丽尔.丽景龙湾一期工程工程项目部安全施工保证体系。 附：康丽尔.丽景龙湾一期工程文明施工保证体系。 附：康丽尔.丽景龙湾一期工程质量保证体系。 3.1、项目安全文明施工管理机构人员名单 组 长：曾凡贵 职务：项目经理 副组长：沈明忠 职务：项目副经理 冯 雨 职务：项目副经理 朱先海　　　　　职务：技术副经理 组 员：张启东 　　职务：安全员 冯 雨 职务：施工员 丁大维 职务：施工员 吴小兰 职务：材料员 李 端 职务：材料员 将力强 职务：机械管理员 金永福 职务：急救保健员 3.2、建立健全安全生产检查制度： (1)公司每季度进行一次安全生产检查，由公司生产副经理任组长，公司安全检查组全体人员参加，主要是检查思想、查纪律、查领导、查安全技术措施的执行情况。 (2)项目每周由项目经理负责，组织有关人员参加，对本项目工程范围内各种机械设备的运行，施工用电的管理，安全防护设施的完好，脚手架的搭设内业资料，现场文明施工等情况进行详细检查，对查出的问题做到“四个实”，即落实人员，落实时间，落实措施，落实经费，认真整改。 (3)班组每天开展好班前讲话，班中检查，班后小结工作，同时开展自检，互检、交接检活动，各工序间不留事故隐患。 (4)坚持开展冬季防火，夏季防洪防爆，防暑降温和危险场所、部位的专业检查。 (5)开展好节假日前后的安全教育和安全检查工作。 (6)各检查均作好检查记录，并认真进行总结。 4、工作目标及责任划分 4.1、项目安全管理目标 (1)、严格执行安全文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达到JGJ59-99文明施工检查评分表的要求及重庆市建筑工程文明施工标准。达到市级建筑施工安全文明标准化施工现场。 (2)、杜绝死亡事故、杜绝重大机械设备、交通和火灾事故。 (3)、减少轻伤事故，年因工负伤不超过15‰。 (4)、避免重伤事故，重伤率不超过0.6‰。 (5)、加大安全管理力度，有计划、有步骤地逐步完善和改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事件的发生。 4.2、各级人员安全生产责任 4.2.1、建筑施工管理人员安全生产责任 (1)、严格执行我国现行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制。 (2)、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和上级有关安全法规、规范和规定，确保职工在生产过程中的安全和健康，促进生产发展和提高企业经济效益。 (3)、施工项目