民营企业培训风险分析.docxVIP

摘 要民营企业在中国国民经济的发展中占据越来越重要的地位，由于民营企业的转型等原因导致大量培训需求的产生。培训作为一种人力资本投资，必然存在一定的风险，如何控制好培训风险成为了每一家民营企业都十分关注的问题。本文将立足于民营企业，简单地分析其培训风险及度量方法，同时探讨一下培训风险产生的原因，并粗略地谈谈风险规避措施。关键词：民营企业 培训风险 一、绪论（一）研究背景随着我国改革开放进程的不断推进，继进入WTO组织后，不断有国外行业的巨头进入我国，是的我国企业，特别是民营企业，面临着强大的竞争压力和经济转型、产业升级的压力。对于优秀人才，外资企业给得起高薪酬、高福利，而我国民营企业的性质使得它无法提供像外资企业这样高的报酬，这直接加速了国内民营企业人才的流失，提高了获得人才的难度。现在，人才的争夺已经进入了白热化的阶段，可以说，哪里有人才，哪里就有成功的希望。企业获得人才不外乎两条途径：其一，通过各种招聘手段从企业外部吸纳人才；其二，对自己现有的人才进行培训，使其达到自身需要的水平。然而，外部招聘由于信息的不对称，存在着十分大的不确定性和不稳定性，所以如何对内部员工进行培训，提高其能力以适应企业发展需要才是人才争夺战的关键所在。我国民营企业的成长时间比较短，管理者又普遍缺乏培训意识，导致民营企业员工培训现状堪忧，已经成为至于其快速发展的障碍。若此问题仍然不能得到有效的解决，必将直接