第章作业划与控制.ppt

第11章 作业计划与控制 本章内容 第11章 作业计划与控制 11.1 作业计划概述 11.2 作业排序 学习要点及学习指导 掌握作业计划的概念、内容，排序问题有关名词和概念；理解作业计划的编制，作业排序方法，生产作业控制方法，不同生产类型企业生产作业控制的特点；了解生产作业控制的条件。 导入案例 甘特图发明人 亨利·劳伦斯·甘特是泰勒创立和推广科学管理制度的亲密的合作者，也是科学管理运动的先驱者之一。甘特非常重视工业中人的因素，因此他也是人际关系理论的先驱者之一。其对科学管理理论的重要贡献是：提出了任务和奖金制度；强调对工人进行教育的重要性，重视人的因素在科学管理中的作用，其在科学管理运动先驱中最早注意到人的因素：“工业的习惯”；制定了甘特图——生产计划进度图，这在当时是管理思想的一次革命。如今甘特图不单单被应用到生产管理领域，随着生产管理的发展、项目管理的扩展，它被应用到了各个领域，如：建筑、IT软件、汽车等等。 11.1 作业计划概述 11.1.1 作业计划的有关概念 (1)生产作业计划的概念 生产作业计划是企业综合计划与主生产计划的执行计划，是将企业生产任务在空间上与时间上分解，并具体分配给各生产单位的安排。 它是协调企业日常生产活动的中心环节，它根据生产计划规定的产品品种、数量及大致的交货期的要求对每个生产单位，在每个具体时期内的生产任务做出详细规定，使生产计划