【实例】中高层管理人员薪酬管理制度【实例】中高层管理人员薪酬管理制度.docVIP

公司中高层管理人员薪酬管理制度 第一章：总则 第一条：为维护______公司（以下简称公司）中高层管理人员利益，形成稳定的经营者团队，保证公司的长远发展，特制定本制度。 第二条：本制度适用于公司的中高层管理人员，包括：董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、副总监、销售副总助理、各部门正副经理以及其他总经理（或董事长）认定可享受年薪制的员工。 第三条：公司中层以上（含中层）管理人员实行聘任制，每届任期3年，可连聘连任。 第四条：公司中高层管理人员薪酬实行年薪制。 第五条：中高层管理人员薪酬由以下几部分构成： 基本年薪； 绩效年薪； 奖励年薪； 法定福利和保险； 特别福利保险计划； 总裁特别奖励或总经理特别奖励； 中高层经理人持股计划(另行规定)。 第二章：薪酬管理办法 第一条：基本年薪（下限年薪）： 以上年度实际年薪总额（基本年薪＋绩效年薪）的60-70%作为本年度基本年薪，按月核发（见附表二）； 基本年薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司人力资源政策为基础； 新聘（或新晋升）中高层管理人员的基本年薪按照公司现行标准进行核定； 特殊情况由总经理（或董事长）批准后可以随时进行调整。 第二条：绩效年薪： 在年度结束后，根据考核评价结果进行核定，在次年春节前一次性核发（见附表二）； 任现职不满一年者按实际任职时间进行核定。 第三条：奖励年薪（年终奖金）：在年度结束后，根据