卓越中层五项核心管理技能返训练1.0.docVIP

卓越管理者的五项核心技能训练 课程背景 企业的中高层的管理干部在企业中的地位相当于一个人躯干，它起到了连接大脑及四肢的作用，它的重要性不言而喻，而在我国现今的企业当中，大多数的中高层管理人员都是曾任技术的能手，因企业发展的需要，将这些技术能手提到主管的位置后，当他们面对上压、下挤、左挫和右揉的四方压力时却出现了很多管理困惑，针对此种情况我们专门设计出中高层管理者最需要掌握的几大管理技能进行综合分享与运用。 培训收益 帮助管理者清楚的认知自己的角色定位；掌握基本的沟通技巧，与上司、与同级、与下属保持良好的沟通；了解激励的基本原理，能有效激励部属高效率地开展工作；熟悉的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属学习团队建设，将本部门建设成高效率的工作团队；该课程内容全面，覆盖管理者、管理对象和管理技巧，讲师结合自身的实战经验，理论联系实际，对中层管理人员的实际工作具有很强的指导意义。 适合对象 中高层管理干部 培训课时 两天12小时 课程提纲 第一天 一、管理者的自我修炼 1.1理解力 1.1.1角色定位 1.1.2资源整合 1.1.3承上启下 1.1.3.1角色转变 1.1.3.2心态转变 1.1.3.3职责转变 1.1.3.4方法转变 1.1.3.5能力转变 1.2践行力 1.2.1建立使命 1.2.2决心意识 1.2.3责任意识 1.2.4改善意识 1.2.5效能意识