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保定沃克食品有限公司 国内营销部薪资管理办法 文件编号：WK-GNXZ-2014 版本号：1.0 修订状态：0 拟制：李卜 2014年3月19日 审核： 年 月 日 批准： 年 月 日 国内营销部薪资管理办法 一、目的 1、建立规范化的薪酬管理体系，确定薪酬发放的依据。 2、设置不同职位系列，为员工创造不同职业发展通道。 3、公司在提供员工基本收入保障的基础上，实行薪酬绩效导向，鼓励员工积极创造效益，使员工个人业绩与团队业绩挂钩，短期利益与长期利益相结合。 二、原则 1、在公司薪资管理制度的基础上制定本部门的薪资管理制度。 2、竞争原则：公司保持薪酬水平具有相对市场竞争力。 3、公平原则：使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。 4、激励原则：公司根据员工的贡献，决定员工的薪酬。 三、薪资日常管理 1、内勤员负责本部门员工的考勤记录和统计； 2、内勤员负责本部门考核相关数据的统计。 3、部门经理负责考勤和考核数据的审核。 4、国内营销部员工均按月进行考核。 5、人力资源部负责考勤监督核查。 6、人力资源部负责薪资核算