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嘉荫县总工会干部协管工作的几点做法 近年来，嘉荫县总工会把协助县委管理工会干部作为党交给工会组织的一项重要政治任务来完成。通过“多汇报、多宣传、多请示、多争取、多协调”的五多方式，充分发挥协管职能，积极履行协管职责，不断加大协管力度，逐步规范协管行为，工会组织和工会工作都得到了县委的高度重视、县委组织部的大力支持，各项工作取得显著成效。 一、强化协管意识，积极履行职责，变被动协管为主动协管 2005年，嘉荫县总工会领导班子换届以来，每年都要对基层工会组织建设情况进行一次分析，针对存在问题，商请基层党委（总支）和县委共同解决。通过调查我们发现有的基层工会存在不按规定的条件和程序配备工会主席，工会主席由副书记或其他人员兼职，当做可有可无的工作来做。对此，县总工会党经过组分析认为，产生上述问题的主要原因：一是以前县总工会党组协管意识不强，工作中主动向县委请示汇报的少，和组织部门联系沟通的不够，使县委不能及时准确掌握各基层工会组织建设情况；二是工作中没有注重处理好与各乡镇党委和机关党委的关系，忽视了依法履行协管职责，对各乡镇和机关党委在调整配备工会干部的一些不符合《工会法》的做法要么是不知晓、要么是知晓后碍于情面不愿坚持原则提出纠正意见。这些问题如不及时纠正，必然影响各基层工会领导班子建设。因此，在经过调查摸底和与基层党委（总支）协商的基础上，2005年至2007年的近两年的时间里，