组织学习的道法术..pptxVIP

组织学习的道法术上海明德学习型组织研究所王永福组织学习的道 法 术法术道《第五项修炼》《教育—财富蕴藏其中》《终身教育引论》《第五项修炼实践篇》《深度汇谈》《学习化社会》《对话：变革之道》《学会生存》《变革之舞》《第五项修炼心灵篇》《行动学习》《组织学习》《U型理论》《世界咖啡座》《创造一个学习型组织》组织学习的几个关注点双环学习习惯性防卫组织学习的真谛组织学习的场 单环学习与双环学习哈佛大学阿吉瑞斯对许多企业研究后指出： 大部分管理团体都会在压力面前出现智障四种妥协为了保护自己－－不提没把握的问题为了维护团结－－不提分歧性的问题为了不使人难堪－－不提质疑性的问题为了使大家接受－－只作折中性结论习惯性防卫团队学习中，人们经常会遇到表达迂回、规避质疑、害怕失败和顺从权威等各种各样的不良现象和反应．其实这些都是团队学习力低下的体现，是习惯性防卫的外在表现组织学习的真谛1、全体成员全身心投入，并有持续增长的学习力的组织学习力2.ppt。2、通过学习能创造自我，扩展创新离我们并不远.ppt创造未来能量的组织创造%20%20%20未来能量的组织%20Microsoft%20PowerPoint%20演示文稿.ppt-3、能让组织成员体验到工作中生命意义的组织活出生命的意义.ppt---学习场学习“场”.ppt-学习型组织的原型——五项修炼学习型组织Core Learning Comp