工作奖惩与函末位淘汰暂行规定-02.docVIP

工作奖惩与末位淘汰暂行规定 1.0 目的 为加强职员的责任感，充分发挥职员的工作积极性、主动性以实际行动全面实现公司未来市场经济发展战略 5.2 数据来源：日常运营监管与评估、各方（包括内部职员、外部客户和供应商，以及相关社会反馈信息等等）投诉与反馈等。 5.3 评估周期：时时监控，每月汇总。 5.4 结果处理：凡涉及事项原对应文件中有规定的，从其规定；不按制度流程操作而影响或延误工作的，20元/次；发生客户/供应商等有效投诉的、内外部有效诉求未按规定时间内处理的，30元/次；因物料采购未及时跟催或为采取应急措施等而造成停产或转产的、各类合同订单因数量、质量、交期、款项等造成差错且未及时更正而影响工作或造成损失的，50元/次；其它未按规程操作情节轻微的，10元/次。上述，凡造成损失的，按照直接经济损失额另加倍罚款。年终总评无一次违例者或罚款总额在30元及以下的，给予行政嘉奖一次，奖励300元。 5.5 责任人/部门：总经办或负责运营监管的负责人。 6.0 鼓励紧凑、有效利用时间空间，提高时间利用效率。 6.1 基本要求（属鼓励条款，并仅适用于市场业务人员）：根据公司所面对客户和市场对象的实际情况，在确保工作效率和效益的前提下，合理有效的分配工作时间，提倡上午以回顾总结、整理数据与信息、处理零散事务，以及国内（含时差小的国际）市场开拓等为主，下午及晚上以国外客户沟通和国际