产品概念策划活动描述.docVIP

活动名称：下达产品开发任务书 活动责任人：IPMT主任 活动参与人：市场人员 活动描述： 由市场人员（PMT团队主任）按照年度计划和《产品开发任务书》模板编写《产品开发任务书》，并提请IPMT主任批准，IPMT主任签发《产品开发任务书》。 输入： 年度计划 《产品开发任务书》模板 输出： 《产品开发任务书》 活动名称：组建PDT团队 活动责任人：PDT经理 活动参与人：业务单元总经理、相关职能部门领导 活动描述： PDT经理根据《产品开发任务书》，初步确定PDT团队成员（包括技术人员、财务人员、OEM协调人员、市场人员、销售人员、项目管理工程师）。与PDT团队成员所在的业务单元总经理职能部门负责人进行协商、沟通，确定PDT团队成员，形成《PDT团队成员名单》。将《PDT团队成员名单》提交IPMT主任批准。 输入： 《产品开发任务书》 输出： 《PDT团队成员名单》 活动名称：召开项目启动会 活动责任人：PDT经理 活动参与人： IPMT成员、PDT成员、职能部门负责人 活动描述： PDT经理主持项目启动会，按照《项目启动会议程》组织会议。会议重点进行项目目标介绍、项目任务书宣读和接受仪式、宣读PDT成员任命、概念策划阶段流程简要介绍、概念策划阶段交付件介绍、明确概念策划阶段项目计划、考评和汇报、日常沟通方