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6、干部怕的就是不知道自己怕什么。 7、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。 8、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。 9、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围 10、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。  马明哲：1994年至今任中国平安保险股份有限公司董事长兼总经理（现为中国平安集团董事长）； 保险圈子里的人说“马明哲不是人，是神。”一位国内保险公司的董事长称马明哲是其“偶像”，他说：“我最佩服的人是平安的董事长马明哲，我想的事他肯定想到了前面，我没有想到的事他也想到了。他做事总是具有前瞻性。” 黄光裕 黄光裕在1987年创办的国美电器目前已发展成中国最大的家电零售企业。2004年销售额238亿元，在中国所有连锁企业中排名第二。除了零售之外，黄光裕在地产方面也有数十亿的投资，并在今年初成立了国美置业。 华能国际的董事长李小鹏先生为中国前总理李鹏之子，这也许为投资者们提供了 更多的遐想空... 现在在全国每个地区五大集团所占有的市场 份额均大约在20%左右。 郁亮 1965年出生，北京大学硕士 1993年任深圳市万科财务顾问有限公司总经理 1994年任万科企业股份有限公司董事 1996年任万科企业股份有限公司副总经 1999年任公司常务副总经