总经理超市7管理.docVIP

篇一：超市经理岗位职责范文 一、岗位名称：采购部经理 二、直接上级：总经理 三、直接下级：采购员 四、本职工作：全面负责商品采购、促销等工作、完成各项经营任务 五、工作职责： 1、 对采购员的工作进行监督和检查，确保采购工作顺利开展。 2、 审核采购员所签合同是否符合要求，确认供应商及终止供应商。 3、 审核单品是否调价（进/售价） ，并进行确认，促销单品是否合格；日期段内商品排行、 费用收取是否合理。 4、 每月分析一次销售情况， 审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导 入。 5、 随时掌握商品的毛利率和费用率的比例，进行及时调整。 6、 每周根据销售报表， 分析部组的销售及平均加价率是否合理， 以便及进行供应商的筛选、 单品调整。 7、 根据报表，掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率，进行店内毛利率的调整及商 品组织结构表的调整。 8、 每天对各部组的工作安排完成情况进行监督和检查。 9、 每周组织采购员召开一次业务分析会，进行交流与培训。 10、 加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。 11、 随时掌握店内排面调整后对销售额的影响，并及时反馈至营运部。 12、 每周参加一次与营运部的沟通会，及时解决采购与营运存在的问题。 13、 定期或不定期制定促