2-2016版中国人寿基本法宣导讲述.pptVIP

五、快速晋升 1、高级组经理快速晋升=组经理+1个组经理 2、资深组经理快速晋升=高级组经理+1个组经理 3、处经理快速晋升=资深组经理+两个组经理 4、高级处经理快速晋升=处经理+1个处经理 考核时间：每季度考核，本季度考核结果影响下个季度各职级主管委托报酬中管理利益的发放系数。 调整系数：0-1.2 考核指标： 类别 指 标 权 重 有效人力占比 直辖团队有效人力占比情况 40% 增员 直辖团队增员情况 35% 三晋率 直辖组内新人三个月晋升率 15% 出席 直辖团队会议出席情况 10% （三）、考核指标—品质 直辖组/处/区月有效人力占比 得分 50%（含）以上 48 40%（含）-50% 40 30%（含）-40% 34 30%以下 20 （一）直辖团队有效人力情况（权重40%） 根据各级主管直辖团队季度有效人力情况调整品质管理系数： 各级组经理直辖组有效人力不足3人，处经理有效人力不足20人，则此项得分不超过20分。（考核基础达标） （二）直辖团队季度增员情况（权重35%） 根据各级主管直辖团队每季度增员情况按下表调整品质管理系数： 各档组经理考核直辖组季度新增人力情况： 直辖组季度新增人力 得分 3人及以上 42 2人 38 1人 35 无 25 各档处经理考核直辖处季度新增人力情况： 直辖处季度新增人力 得分 6人及以上 42 5人 38 4人 35 3人 30