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- 2017-01-02 发布于湖南
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技术部岗位职责及岗位人员配置
一、部门职责:
(一)管理责任
1、技术部经理负责
(1)结合我公司生产工艺、质量管控要求,对方案商提供的设计方案提出优化实施方案;
(2)工艺、检验自动化革新项目策划;
(3)国家电网公司技术标准跟进;
(4)公司技术队伍建设(技术人员配置、培训、技术管理制度)。
(5)各产品项目设计文件、工艺文件、检验文件、标书技术部分审核。
(二)电表项目责任
1、产品项目组
(1)项目组设立,由部门经理根据中标情况,抽掉部门产品工程师及工艺工程师临时设立;
(2)设项目负责人1名,工艺人员1名,PC软件工程师1名;
(3)负责该项目省网公司或二级市场电能表技术协议签订;电能表设计优化;电能表功能性能测试;定制元器件组件确认;设计文件编写(修改);检验文件编写(修改);产品线问题解决;完成与生产、质量接口;工艺准备;工艺文件编写;工装设计制作;现场工艺问题解决;生产及质量用自动化软件准备;产品维修技术指导。
(4)二级市场设固定项目组;每组承担多个二级市场表型项目;
(5)部门配置3名硬件工程师,2名工艺,1名PC软件工程师,在需要时组件项目组,项目结束,项目组撤销;
(6)项目组根据项目难度,周期,项目完成情况,给予项目组成员一定数额的项目奖金,作为管理激励。
2、工艺组
(1)设工艺组长1名,工艺员1名;
(2)
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