文化传播如公司管理制度(最新).docx

文化传播公司管理制度一、员工管理制度（一）招聘政策???1、公司的用人原则是把合适的人放在合适的岗位上。???2?、任何部门如有招聘计划或人事变动（包括招聘、辞退、兼职、实习等）应提前15天书面通知相关负责人，最后由总经理核准。???3?、任何新职位的设立以及职位名称的界定、工作职责的描述均由相关部门经理负责制订，由总经理核准。???4、新录用员工按录取通知约定的时间到公司报道，如有特殊情况不能准时报道，应至少提前2天向公司说明情况并另行约定报道时间。?（二）试用?1、试用期为三个月。试用期间，如果员工认为公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果员工的工作无法达到要求，公司也将终止试用期。2、所有新员工必须参加公司组织的新员工培训。?3、员工试用期请假，转正时间将会被顺延；请假超过一个月，作自动离职处理。??（三）考勤管理?1、工作时间：?1.1公司每周基本工作时间为40小时，每天8小时，正常工作时间为星期一至星期五。?工作时间为：上午9：00-12：00，下午12：30-17：30。?2、午餐时间：在正常工作日的12：00至12：30之间。?（四）薪资?1?、薪资保密制度：公司规定员工工资保密，不得互相询问并作为制度要求员工严格遵守。如有任何疑问，可向相关负责人查询。?2?、薪资发放：公司实行月薪制，每月10日通过员工在银行的个人账户发放当月工资。??（五）福利?1、公司提供餐补?2、过节礼物、生日礼物?3、公司年利润10%发放员工奖?4、国内旅游?二、各部门工作职能?（一）市场部1、负责制定公司销售计划，负责公司线上线下推广。?2、业务洽谈，合同签订。?开发客户及客户关系维护。4、完成公司安排的其他工作。?（二）后期制作部（刘金钟）?负责视频觉本撰写，现场指导拍摄、后期视频剪辑。?公司设备维护保养，外部设备的租凭及关系维护。?配合市场部和客户沟通。?完成公司安排的其他工作。?编导部1、负责前期剧本筛选及撰写。?演员挑选，及艺人关系维护。、配合销售部洽谈业务。完成公司安排的其他任务。?（四）行政人事部人员招聘与任用。?员工考勤绩效。?工资发放。?配合各部门的其他工作?（五）财务部负责管理公司证照。2、公司销售合同签订。公司费用日常报销审核。4、配合销售部完成各项收款业务。?（六）总经理工作职责??????????1、制定和实施公司总体战略与年度经营计划；?2、建立和健全公司的管理体系与组织结构；?3、负责把握公司发展方向，对公司经营管理中的重大决策事项进行决策。下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　　小故事2、危险的森林里　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危