施工方案l2013.8.16.doc

海济达物流有限公司12万平米货场 施 工 方 案 天津云祥市政工程有限公司 日期：2013年月日 1.1工程概况 1.1.1海济达物流有限公司12万平米货场工程包括堆场铺面工程、排水工程、给水工程、电气工程。 1.2我公司的承诺 1.2.1我公司将按照质量、环境、职业健康安全三个标准及相关要素指导施工，适应以人为本，又好又快可持续发展的国内经济形式，本着对社会负责，为用户着想的态度，合理安排工期，精心策划质量，严格控制安全，科学保护环境，确保工程从施工准备→施工过程→竣工验收→保修维修全过程始终处于受控状态。力求：质量最好、工期最短、安全达标、环境最佳。 1.2.2该工程的各项指标 （1）、工期指标：达到建设单位对工期的要求。 （2）、安全指标：杜绝重大安全事故，轻伤月负伤频率控制在1‰以内。 （3）、质量指标：确保质量合格。 （4）、环境指标：控制噪声伤害，降低粉尘污染，工地垃圾有序排放。 （5）、文明施工目标：达到天津市市级文明工地标准。 1.2.3我公司有信心在政府建设主管部门、建设单位、监理单位、勘察、设计单位及各相关部门指导帮助下，以本公司整体实力为依托，保证达到公司承诺的各项指标，交出让建设单位和产品用户满意的精品工程。 1.3编制原则 1.3.1优质高效低耗的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量方针目标，积极推广使用三新技术，确保创优规划和质量目标的实现。工程施工过程中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。 1.3.2合理控制工期的原则 根据建设单位对该工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行流水作业，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足建设单位要求。 1.3.3安全第一、预防为主的原则 施工组织设计的编制，始终按照技术可靠，措施得力，确保安全的原则确定施工方案，确定安全措施，落实到位，确保安全生产，杜绝重大安全事故。 1.3.4方案优化、科学组织的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对重点工程及难点工程的关键工序进行多种方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。 1.3.5合理配置、优化组合的原则 根据该工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选用施工经验丰富的管理人员，使用专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，选用优质材料，确保人、材、物、设备的科学合理配置。 1.3.6环境保护、文明施工的原则 做到合理安排生产和生活场地等布置及文明施工的要求。控制声、渣、尘污染，工地垃圾有序排放。 1.4编制说明本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，对本工程项目的管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、施工现场维护措施、三新技术推广应用、工程档案管理、成品保护措施以及工程技术资料管理等方面因素在编制过程中予以充分考虑，力求使本施工组织设计突出科学性、适用性及针对性，成为确保工程优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。1.5编制依据 （1）、海济达物流有限公司12万平米货场施工图。 （2）、公司。 天津市有关建设工程文件和规定。 根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。 本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。 工程预算文件。 相关法规及国家现行施工质量验收编制法规。 国家地方现行的有关施工验收规范、技术规程及质量检验标准、施工规程： 序号 项目 主要内容 1 工程名称 2 建设地点 3 建设规模 设计单位 10 工期要求 计划开工 计划竣工 年 月 日 总工期 天 第二章 施工平面布置和临时设施布置 2.1施工总体平面布置原则 2.1.1既要满足施工，方便施工管理，又要确保施工质量、安全、进度和环保要求，不能顾此失彼。 2.1.2应在允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，合理安排施工程序，分期进行施工场地规划，将施工道口交通及周围环境影响程度降至最小、将现有场地的作用发挥到最大。 2.1.3处理好交通路线与临时道路的关系，保证该地区交通运行通畅，避免拥挤和塞车现象发生。 2.1.4施工布置需整洁、有序，同时做好施工废水净化、排放措施、防尘、防噪措施，创建文明施工工地， 2.1.5场地布置还应遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全且布置合理 2.2施工现场平面布置 2.2.1工程施工占地极为有限，施工时通过合理的施工部署安排施工占地、施工生活区，尽量减少施工占地。视施工