2015清杰校长在学校工作布置会上的讲话.pptVIP

辅导员和班主任队伍建设和培训 责任领导：信思金、康灿华 牵头单位：学工部、教务处 配合单位：组织部、人事处、各学院 建立财经增长机制、财经运行效益监督考核机制与财经保障措施 责任领导：王乾坤 牵头单位：计财处 配合单位：社会发展办、审计处 安全和谐校园创建 责任领导：夏江敬 牵头单位：保卫处、文明创建办 配合单位：党办、校办、离退休处、工会、宣传部 与地方政府合作办学与产学研合作项目 ——江苏泰州市 ——浙江杭州市 ——湖北黄冈市等 责任领导：严新平、张联盟、张安富、康灿华 牵头单位：规划办、校办 配合单位：教务处、科发院、交通学院、汽车学院、 网络教育学院、职业教育学院 ——后勤托管机制改革 ——后勤用工模式改革 ——周转房使用制度改革 ——公房物业管理改革 ——后勤发展能力建设 责任领导：曾春年 牵头单位：后管处、后勤集团 配合单位：人事处、计财处、国资处 后勤管理体制与运行机制改革 3 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ——任期目标管理体制 ——二级管理绩效考核 ——学科/学院特区试点 ——扩大学院发展自主权 责任领导：张安富、严新平 牵头单位：人事处、研究生院 配合单位：各二级单位 二级目标管理体制改革 4 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （6个方面的标志性工作） 学科建设标志性工作 ——“985工程”优势学科创新平台立项 ——三期“211工程” 验收准备工作 责任领导：严新平 牵头单位： 研究生院 配合单位：科发院、国资处、教务处、相关学院 人才队伍 “15551”工程建设 责任领导：张安富、刘祖源 牵头单位：人事处 配合单位：教务处、科发院、国际处、研究生院 相关学院 3、标志性的重点工作 1 2 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人才培养质量工程标志性工作 ——按国家特色专业标准新建特色专业7个 ——按国家精品课程标准新建精品课程11门 ——新增国家实验教学中心2个 ——新增联合培养基地12个 ——大学生创新活动获奖320项 责任领导：康灿华 牵头单位：教务处 配合单位：科发院、研究生院、学工部、 董事会、校友会、相关学院 3 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 科技与科技产业标志性工作 ——新增国家级科研基地1~3个 ——组织、策划和落实千万级重大项目3-6项 ——获国家科技奖励1-3项、省部级一等奖4-6 项 ——争取国家创新团队实现突破 ——争取国家杰青1-2人 —— 科技经费达到6亿元以上 ——产业收入达到18亿元以上 ——推动学校科技企业上市 ——孵化重要科技产业项目1-2项 ——新建高水产学研合作基地1-2个 责任领导：张联盟、陈文 牵头单位：科发院、产业集团 配合单位：国资处、计财处、相关学院/研究中心、 董事会、校友会 4 Evaluation only. Created with Aspose.