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小组计划书?? 小组名称： 导????师： 组????员： 理????念 在一段时间的研究发现，多数新员工都会出现一些不适应的状况。也许他们不适应老板的价值观念，平日里很少与老板进行沟通，因此他们不了解企业的内在的企业文化，对企业的了解是很表面与肤浅的认识，而且与公司其他成员沟通很少，沟通的内容也只是停留在表面层面上，难以深入。 假如企业举行一次活动（例如：元旦全体企业员工外出聚餐或者晚会等），可以发现新员工总是会有一些不适应或者很拘谨自己。如：在晚会上，新员工都是不敢去表达自己的想法，还有也不愿意在晚会上表演节目，展示自己的才华，并且在集体聚餐的时候，不会很放松自己去吃饭，而是在吃饭的时候，非常仔细，时刻观察老板或者其他员工是否在看他，是否在议论他。每一个人有自己风格，包括做人与办事等其他方面，企业老板也不例外，有些老板很关心自己的员工的，但是由于新员工的拘谨而使新员工不了解老板。 但是，很多时候都是工作时间，因此老板的关心与员工之间的沟通很少，所以新来的员工往往都会一个人独来独往，很难与人沟通与人交流。现在许多人认为与企业老板好就可以了，所以他们忽视了自己与其他企业员工的对话，其实在企业里不光自己要与老板关系好，还要与其他的成员有更多的接触与合作交流。有的时候，也许老板会批评员工，员工一般都会感觉自己不满。有些员工，特别是新员工很难适应新老板的管理性格与特点，新员工刚入企业时，