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各位领导、各位专家:
首先代表上海新宝建筑安装工程有限公司向各位领导、专家的莅临指导工作表示感谢。同时对一如既往关心指导我们工程质量创优的市、区质量监督站及上级主管部门表示衷心感谢。
共富二村住宅工程77#房为砖混6层,现经过6个月的基础及主体结构施工,现已完成设计图纸的结构全部内容,具备验收条件。基础及主体分部经宝山区质量监督站及宝山监理公司验收核定质量等级为优良。现在我们把争创市“优质结构”工程中的施工情况向大家作个汇报,请各位专家检查指导。
一.工程概况:
建设单位:上海宝发房地产开发有限公司
设计单位:上海泰发建筑设计事务所
监理单位:上海宝山建设监理有限公司
政府监督:上海市宝山区建设工程质量监督站
77#建筑面积5025㎡,混砖六层,基础墙采用标准九五砖砌筑,基础分部经宝山区质量监督站核定为“优良”。
主体结构于2002年10月28日全部完成,目前已通过主体结构验收,主体结构质量等级核定为“优良”。
二.目标明确、措施落实:
在激烈的市场竞争机制下,承建工程越来越难,因此对施工企业的施工质量提出了更高的要求。共富二村住宅工程作为一个比较大的小区建设,对我们公司来说是来之不易的,因此公司在项目开工前就确立结构工程创“市优质结构”工程,为求立足市场、创出精品。为此,项目部针对工程目标展开各行(项)工作:
首先从领导班子入手,由项目经理 沈建德 同志担任工程总指挥,负责项目部内部各项工作,施工班子由公司历来在上海具有丰富施工经验人员担任,项目部对各级管理人员签定了质量责任协议书,实行了班组考核,将其分管的质量情况与其经济利益挂钩,同时有项目经理牵头,多次参观了上海市数只优质结构工程工地,取长补短,使工程质量有了更好的提高。
其次实行质量否决制,对现场质量员、监理员等提出的不足之处,坚决整改、返工,绝不允许不合格品流入下道工序。
定期每周召开质量会议,会议中针对上周工作发生的质量问题提出整改预防措施,并将每周班组考核情况进行通报,布置落实下周工作计划,并进行技术交底。
最后加强宣传力度,以黑板报、会议和书面交底形式对施工工人进行质量意识教育,明确奖罚措施,使各人各负其职,充分发挥职工是主人翁的积极性。
三.严把材料关:
材料的好坏直接影响到工程质量,特别是现场所用的钢材、水泥、商品砼,对主体结构的影响最大,为此,项目部坚决贯彻公司ISO 9001:2000质量体系的精神,对采购的材料分二步进行,第一步先对供应方进行调查评价,货比三家,并根据其业绩确定合格分供方名录,第二步对进场材料先有质量员、材料员进行外观检查,再有专职取样员进行取样复试,并对进场材料进行标识,不经过复试事不合格的材料禁止流入工程施工当中。
四.组织技术力量,重点解决质量通病:
1.针对木模漏浆严重,接槎不平的问题,项目部试用了几种材料,最后决定采用单胶在构造柱内处各二及圈梁接缝处粘贴单面胶,使漏浆问题得到控制,确保上下接槎处混凝土平整,阴阳角方正,棱角分明顺直。加强模板的技术复核工作,模板从构造柱到梁底板再到平板铺设,道道工序均在施工时进行复核工作,复核时对模板的接槎平整、标高、节点处理等细部工作,复核无误后再测量方面,竖向轴线采用线锤吊直,并在四角处弹出控制线,使每层轴线误差在允许范围内,目前,外墙大角垂直度最大偏差为7㎜。
2.钢筋制作绑扎方面:
钢筋集中制作后实行半成品的挂牌标识,杜绝了钢筋绑扎过程中钢筋的混淆,同时在绑扎前采用弹线分格,使钢筋网格间距均匀整齐,下层柱的钢筋露出楼面部分用工具式柱箍将其柱筋固定,防止偏位。
3.混凝土浇筑:
在浇筑砼时严格控制坍落度,在振捣时做到谁振谁捣谁负责,在浇筑砼过程中无漏振现象,现浇板平整度和厚度的控制是在浇筑前在构造柱上烧好控制点,并拉线括平,用木蟹分二次拉平,使楼板面表面平整,无脚印及木蟹印。
4.砌墙砌筑:
(1)采用样板引路,统一排砖在每只构造柱上设立皮数杆,使灰缝均匀。
(2)卫生间填充墙三角砖现场预制,同斜砖组砌合理、美观,斜砖尺寸现场加工,有专人切割。
(3)墙体灰缝控制双面拉线,使灰缝密实、饱满、整洁。
(4)水泥砖块现场预制,预埋位置准确,高度一致。
5.技术管理及教育:
项目部设立专职资料员,及时进行资料的收集、整理,并配合质量员、取样员做好砼、砂浆、钢筋、水泥试样的取样测试工作;会同技术员、施工员做好隐蔽工程的验收记录、技术复核记录、建筑物的沉降观测记录等资料,以确保技术资料与施工进度同步。另外,项目部组织技术人员对一线操作工人进行培训、考察等,以提高工人的质量意识,从而带动了整体工程质量的
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