2013公路养护作业组织方案.docVIP

市区中心区域政府还贷公路 养 护 作 业 组 织 方 案 清远市公路管理局应急抢险中心 二〇一四年一月 目 录 第一章 养护管理模式 第二章 养护范围、内容 第三章 养护日常保养、小修专项作业组织方案 第四章 养护日常保养、小修专项作业预算 第一章 养护管理模式 清远市公路管理局应急抢险中心（以下简称“中心”）接养G107线广清大道路、Y005线银中路，成立“中心”公路养护项目部，实行事业性养护，发挥事业单位公路行业管理优势，履行公益事业服务职责。 “中心”公路养护项目部以“全面规划，预防为主，科学管理，保障畅通”、“畅通主导，安全至上，服务为本，创新引领”为管理方针，内部实行合同化管理、目标责任制，强化责任考核制度，保证接养公路安全畅通。 附件一：《公路巡查与日常保养作业合同书》（参考范本） 《养护小修专项作业合同书》（参考范本） 第二章 养护范围、内容 一、养护范围 “中心”接养公路G107线龙狮公路（丽清花园至银盏收费站）、Y005线银分公路（银盏坳至分水岭）。 路线 桩号 里程（Km） 机动车道（道） 非机动车道（道） G107 K2278+543~K2297+281 18.738 6 2 Y005 K0+000~K5+550 5.55 2 2 由于G107线连接广清高速，是珠三角地区进入清远市区的主要道路，交通位置极为重要，该路线道路保洁必须满足城市环境卫生质量标准，按一级保洁要求实施。Y005线按公路二级保洁要求执行。 “中心”根据养护内容、路线，在洲心基地设置“中心”公路养护项目部，在G107龙狮公路K2287+800右侧半边月村一民用住宅设置养护驻点（该驻点为两层楼房建筑，院内占地面积约350 m2）。 附养护路线示意图 二、日常保养内容及小修专项作业内容 1、日常保养：按规定做好路况巡查、路基保洁、路面清扫、涵洞清理、桥梁清洁及沿线设施保洁、维护等日常维护工作。 附件二：《G107日常保养作业细目表》 《Y005线日常保养作业细目表》 2、小修专项作业： 以路况巡查数据为依据，按额定的数量做好：A.路基，土石方清理、局部路肩加固、排水设施的局部维修、防护及支挡设施的局部修理等工作； B.路面，路面病害的维修及桥头跳车的处理等工作； C.一般桥涵，桥面修补、伸缩缝更换、支座清洁、防撞栏维修等工作；D.沿线设施，交通标志、里程碑、百米桩、界碑更换及路面标线补划等工作。 附件三：《G107小修专项作业细目表》 《Y005小修专项作业细目表》 3、重点桥梁日常保养及小修作业： 桥梁经常性检查、桥下部结构清理、桥面保洁、人行道清扫、护栏保洁、伸缩缝清理、泄水孔疏通等工作；以桥梁经常性检查数据为依据，按额定数量做好伸缩缝更换、支座清洁、桥面铺装修复、防撞栏维修、栏杆更换及防护工程的维护等工作。 附件四：《大燕河桥日常保养及小修作业细目表》。 第三章、日常保养、小修专项作业组织方案 第一篇、组织保证体系 一、由“中心”领导小组牵头，按照项目管理模式，成立“中心”公路养护项目部，组织架构如下： “中心”公路养护项目部 二、拟投入人员及机械设备 1、“中心”新成立公路养护项目部，在工程实施向公路养护转型过程中，结合工程施工管理、工程维修的经验，虚心学习各地方公路局、路面保洁保养公司的工作方法、管理经验，组织相关技术人员进行公路桥梁养护学习，初步形成一个养护管理体系。根据G107龙狮公路、Y005银中公路的路面状况、洁净程度等，计划调动强有力的管理人员和技术骨干，组成精干、高效的公路养护项目部，全面认真履行合同。人员及主要机械设备： （1）、养护项目部人员40人。 （2）、扫路车3台：大车1台，小车2台。 洒水车1台：负责两线。 管理车2台：负责两线。 养护机具2套：负责两线。 2、职能部室 “中心”养护项目部由主任、副主任组成中心领导小组，下设一个养护项目部，项目部由办公室、安全技术巡查组、路面机械清洁组、人工保洁组、小修专项作业组、财务部六个职能部室组成。 各部室职能划分详见下图所示： 序号 部 室 职责内容 1 办公室 制定生产计划，编制生产计划执行情况及生产成本绩效管理，后勤管理。 2 安全技术巡查组 建立养护档案资料，日常路面状况、桥涵状况、标志标线、安全设施、路牌等巡查工作，内业资料整理归档。 3 财务部 制定资金使用计划，财务管理制度。 4 路面机械清洁组 机械化养护发展规划，机械成本核算、台账管理，路面保洁安全作业管理。 5 人工保洁组 非机动车道