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- 2017-01-02 发布于广东
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文明施工管理制度
为加强公司工程项目的文明施工管理,使文明施工工作走向规范化、标准化、统一化,制定本制度。
1.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人,全面负责施工现场的文明施工管理工作,建立以项目经理为首的施工现场文明施工领导小组,确保文明施工管理目标的实现。
2.项目部建立健全文明施工管理措施制度,并组织落实。公司在检查安全生产的同时检查文明施工管理工作,检查结果与管理人员的考核挂钩。
3.施工现场实行持证上岗制度,进入施工现场应佩戴工作卡,特种作业人员及安全管理人员必须持证上岗;食堂应有卫生许可证,炊事人员有健康证。施工现场应定期召开文明施工会议(会议形成书面记录,参加人签到),分析文明施工情况,协调解决文明施工中出现的问题,保证文明施工在施工现场健康的开展。
4.现场周围按规定进行围挡,围墙、大门、七牌二图、宣传栏、黑板报等按规定进行设置,规范“五小设施”的建设,现场门口设出入车辆冲洗处和警卫室,警卫人员佩戴标志,非施工人员不得擅自进入施工现场。
5.工地主要道路、加工场所、机械基础要做硬化处理,施工现场的道路畅通,排水设施要完善,现场无浮土,不积水。安全防护用品的购置必须符合国家标准或者行业标准,有“三证”建筑物主体施工必须用合格的密目式安全网封闭严密。
6.建筑材料、构件、料具按总平面图布局堆放整齐,并设置标志牌,建筑废料要分类、分堆,设固定点存放并及时清理,易燃易
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