张 取钢 第8章.docVIP

第8章 薪酬福利管理 【知识目标】 1.了解薪酬管理的基本含义与任务。 2.掌握薪酬管理的内涵。 3.掌握工资与福利的分类和工资与福利管理的策略。 4.理解薪酬福利管理在企业人力资源开发与管理中的地位和作用。 【能力目标】 1.学会设定中小企业合理的薪酬方案。 2.掌握薪酬制度设计的一般流程。 【重点与难点】 1.重点：薪酬管理的概念、工资与福利的分类，企业当前主流薪酬模式 【引导案例】 中知名企业的薪酬模式价值中国网宋联可 ?? 2011-7-14??薪酬管理薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响。我国加入WTO后，人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求，促进企业发展。本文通过对薪酬管理基本理论的解析，分析了我国企业薪酬管理中存在的问题及原因，针对这些问题提出了相关对策。 薪酬的概念和内容 薪酬是指员工在从事劳动、履行职责并完成任务之后所获得的经济上的酬劳或回报。狭义来说，它是指直接获得的报酬，例如工资、奖金、津贴、股权等。广义来说，薪酬还包括间接获得的报酬，例如福利。从最宽泛的角度观察，薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成　　经济性薪酬可以分为两部分，即直接