水电工程安装组织设计案例.doc

  1. 1、本文档共74页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
水电安装工程组织设计 水电安装施工组织设计(方案)报审表 水电施工组织设计审批表 ——————标段水电安装工程 施工组织设计 编制: 审核: 批准: 编制日期: 编制说明 本施工方案是根据————标段工程招标文件,工程量清单,投标答疑,——标段工程施工图纸,在对工程现场勘查基础上,结合有关技术规范、标准和我公司在以往同类工程施工中的经验和做法编制而成,作为指导施工的施工技术文件。 本方案的编制包括工程施工组织部署,工期进度安排,主要资源投入计划,技术、质量、安全保证措施,包括通风系统、给排水系统、电气动力照明系统、消防系统的施工程序和主要施工方法。 本编制依据: 本工程施工合同 ——标段工程施工图纸:电施、水施、通施、消防、人防 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《人民防空工程施工验收规范》GB50134-2004 《通风空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002 《建筑给排水及取暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《施工现场临时用电安全技术规范》JBJ46-2005 目录 工程概况 工程名称及有关单位 设规模 程施工环境 功能布局 施工部署 施工管理机构 工程施工目标 施工工期组织及施工进度计划 劳动力投入计划 物资供应计划 施工机具设备投入计划 临时设施布置计划 主要施工方案 电气安装工程 给排水管道安装工程 弱电工程作法 消防工程 通风工程 施工配合措施 第一节安装与建设单位的配合 安装与监理单位的配合 安装与土建单位的配合 与其他工种的配合 施工质量保证措施 质量管理 工程产品、半成品管理和业内技术资料管理 安全文明施工保证措施 安全工种重点及保证措施 文明生产管理措施 施工现场消防及治安保卫工作 成品保护措施 附录1:项目施工管理体系图 附录2:施工质量保证体系图 附录3:项目施工安全保证体系图 第一章 工程概况 、工程名称及有关单位 工程名称:————工程简称“——标段”。 工程地点: 业主单位(建设单位): 承建单位: 设计单位: 监理单位: 、建设规模 本标段项目总建筑面积 万平方米,3标段包括36#——40#楼为住宅工程,地下室为二层,平时为车库,战时转换为防空地下室,地上24层,和32层。 、工程施工环境 周围环境 根据现场勘察,拟建工程位于——————。经考察,现场施工地域场地及其狭窄,施工时应注意对周围民房的防噪音问题。 施工条件 施工场地的水源、电源已有业主引入场内围墙边,施工现场排污按规定排入市政污水管网。 、功能布局 本工程地下为机动车库(平战结合人防)及设备用房,部分住宅楼地下室夹层为非机动车库,地面为住宅及配套公共服务设施。 建筑等级:Ⅰ级 建筑防火类: 住宅为一类高程住宅,耐火等级为一级; 地下车库为一类车库,耐火等级为一级。 3、人防工程类别:甲级;防护等级,核六级、常6级(包括4个二等人员掩蔽所,2个物资库、1个人防电站)。 4、上部结构体系:住宅楼为剪力墙结构,抗震设防烈度:7度;幼儿园为框架结构,抗震设防烈度:7度。 第二章 施工部署 施工管理机构 为了保证工程质量、进度,满足建设单位要求,我公司根据工程的特点,抽调经验丰富的施工管理人员组成“————工程安装项目部”,项目组成人员如下: 安装部施工技术负责人: 质安员: 资料员: 工程施工目标 质量目标:确保工程合格,争创优良工程。 工期目标:确保合同规定的总工期,创一流速度, 安全目标:以安全第一的方针作指导,认真组织施工安全工作,杜绝伤亡事故发生,轻伤率小于2%。 文明施工目标:加强施工现场的标准化管理,争创文明施工现场。 施工工期组织及施工进度计划 施工工期网络进度计划 根据工程施工条件,本着以土建提供的条件为基础,积极创造施工作业条件的原则,合理进行施工布置。在工程开工进行后,积极配合土建单位搞好安装预留预埋工作,保证土建主体施工到地上四层时,插入安装施工。具体计划见《施工组织设计计划网络图》 施工工期组织原则 坚持集中力量保证工程施工原则,集中公司优势力量,在技术、人员和后勤、机具、资金上保证工程的顺利进行。 坚持与其他施工单位密切配合的原则,互创工作面,组织好流水交叉作业与多条平行施工作业,见缝插针安排安装工作。 以施工进度网络图为指导,确保网络图中关键工作的工期。在施工中,随实际情况,不断调整和优化网络图的各节点的施工时间,以保障工程总工期。 工期保证

文档评论(0)

x5511160 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档