成都企业中高x层管理培训—《高效管理能力提升》.docVIP

《赢在中高层—高效管理能力提升》 一、课程简介 传统企业中大部分的中高层干部是虽然积累了丰富的专业技术技能，但普遍缺乏基本的管理概念和必备的领导技巧。只知深入前线，四处“攻关”，被动“救火”，却不知设定目标，协调控制，激励团队，往往顾此失彼，焦头烂额；而其下属则困惑于无章可循，无所适从；从而造成整个部门管理绩效低下，资源内耗严重，无法应对新世纪竞争白炽化的“精耕细作”的要求。 在笔者长期的咨询培训经历中，对《赢在中高层—高效管理能力提升》过程中的问题做如下总结： 管理人员能力欠缺：管理人员多半为保姆式日常管理；各级交流沟通不足，导致上级指导思想与下级执行结果有偏差；管理人员培训能力欠缺； ....... 基于此，《赢在中高层—高效管理能力提升》课程从几个主要方面提升中高层管理提升能力。 二、课程对象 　 企业中高层管理者 三、课程时长 一天 四、课程目标 1、加深理解现代企业管理的新要素； 2、让中高层干部深入了解如何完成的角色转变与心态转变； 3、了解作为优秀的高效能中高层干部所应具备的条件； 4、提高推动下属做好工作的能力； ……… 五、课程大纲 《赢在中高层—高效管理能力提升》课程单元 《赢在中高层—高效管理能力提升》 单元一：中层干部如何准确把握自身的---角色与职责 1、中高层干部所扮演的5大角色√ 2、中高层干部管理范畴与主要职责√ 3、成功主管必须具备的能力 4、优秀主管面对工作应有的意识 5、日常管理容易陷入的八大误区 6、成功主管的十项准则---如何修炼 单元二：目标管理能力 1、工作目标如何来制定、计划与达成 2、目标之设定--SMART原则 3、从总体目标到实施计划---计划的六大要素 4、计划的实施与跟进 单元三：时间管理能力 1、第四代时间管理（中高层干部对个人、对组织的时间管理）√ 2、四象限工作分析√ 3、时间管理的案例分析（时间管理对工作业绩的影响）√ 4、时间自然法则与工具√ ABC法则√ 要事为先 4D原则 时间管理的犹他法则 5、跳出时间的陷阱、养成良好的时间管理习惯 ?单元四：沟通能力──管理的核心 1、各种沟通的模型四种沟通的技巧 沟通风格的把握 专业精品文档 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 1 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆