社会化媒体b营销.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
社会化媒体营销社会化媒体营销就是利用社会化网络、在线社区、博客、百科或者其他互联网协作平台和媒体来进行营销、销售、公共关系处理和客户服务维护及开拓的一种方式。一般社会化媒体营销工具包括论坛、微博、博客、SNS社区、图片和视频分享等。   网络营销中的社会化媒体主要是指具有网络性质的综合站点,其主要特点是网站内容大多由用户自愿提供(UGC),而用户与站点不存在直接的雇佣关系。   社会化媒体营销要在自主信息时代走向繁华最关键的三点在于:   1、如何做到让消费者触手可及;   2、给消费者用想要的信息或好处; 3、让消费者与你的品牌或产品产生联系;中国传媒网社会化媒体营销的内容三个重要的方面  1、创建大量有价值的新闻事件、视频、微博和博客等来吸引关注,并能够自然地演变成病毒性内容。因为病毒性传播不需要购买广告位,而是用户自发传播。   2、建立多种渠道让企业和企业品牌的粉丝可以通过多种方式进行推广,比如国外的Twitter、Myspace、Facebook和国内的微博、人人网、百度空间等。   3、企业与用户展开对话,社会化媒体营销不是全部都是由企业控制,他允许用户参与和对话,并且必须要求全员参与同时尊重用户。一个设计糟糕的社会化媒体活动可能会适得其反。 如何开展相关活动?企业开展社会化媒体营销活需要想清楚以下几个问题: 1.营销活动目标客户是谁? 2.社会化媒体营销的目标是什么? 3.营销策略是什么? 4.社会化媒体营销的媒介和平台有哪些? 5.如何科学的评价活动的效果? 其中如何详细的开展社会化媒体营销活动,建议可参考本土社会化媒体营销专家唐兴通的博文中国传媒网社会化媒体营销策略1.共同创造,UGC  企业要以市场为导向,市场的要以用户体验为标准。那么在web2.0的环境下如何调动用户参与到新产品的开发,企业服务等企业运营中呢?   可以说user generated content(UGC)模式让用户更多的参与到企业经营中来。对于产品用户可提供自己的思路:比如星巴克的my star buck idea 平台,用户对星巴克的产品,服务都提出自己的思考。这个时候作为企业我们只需要调动这些愿意表达人的积极性,那么UGC模式可以提供许多有益的思路和顾客反馈。   比较突出的案例:Wikipedia,维基百科,百度百科,百度贴吧等众多平台中,大众协助,共同创造,完成词条的完善,自发的帮助社区用户。这也是印证了”众包“的概念。成功的社会化媒体营销,内容应该交给用户,企业仅充当保驾护航。   2.用对话方式参与营销  传统的营销,广告推广是老白金式的轰炸,信息灌输。我们发现许多超市里面促销员太热情,你会感觉不舒服,许多时候碍于给他们面子购买一些,消费者是越来越聪明。这种歇斯底里式推销,会吓跑用户。更何况在互联网环境下。网民的逃离是相当方便。   我们需要和网民对话,可以说Web2.0下的 “markets are conversations”.尤其是social media marketing让企业和用户的交流更加便利,可以说主要企业有诚意,可以找到多个对话层面的接触点(touch points)如blogger,micro-blog,bbs,SNS.   用对话方式参与营销,其优点是更加亲民化,企业和用户有情感层面的交流,用户更加容易地找到反馈的渠道。基于情感的纽带,加上朋友圈的口碑传播,可能形成病毒传播,塑造积极,良好的虚拟品牌形象。   对话虽然说我们可以1对多,或者多对多,但是从微观层面来看企业还是需要耗费大量的人力资本,时间成本。这个是一个无法避免的商业模型悖论。企业和网民进行对话,而不是用喇叭喊话,需要下点功夫。不过目前我们可以平衡商业利益和投入成本。一方面即照顾到用户的体验,另一方面也给企业增加太多的时间和人力的投入。下图是社会化媒体营销评估示意图,其中不仅有类似Radian6,omniture,GA等品牌监控,网络监控,用户行为评估,还涉及到SAS等数据处理,文本智能处理软件。   3.开放,透明,创新  企业都有一个心照不宣的段子:社会化媒体倡导的对话交流,透明,开放;那是企业在对外会议讲的套话。私底下都打着自己小算盘,我将论坛,社交媒体平台交给用户,他们要是说我的坏话该怎么办呢?如何灭掉这些具有反对意见的家伙。笔者唐兴通在多次的咨询过程中看到这种现象非常普遍,企业还没开始搞网络公关,社会化媒体营销,他们首先问,这样干给我们带来负面的批评如何处理?从这一点,我们可以看出企业的不自信。   企业对自己的用户口碑,意见反馈一直都处于最好是没人给我提意见,或者提意见最好给企业写信,而不是到互联网上到处发帖。可以说这是企业的痴心妄想,web2.0下用户都是自媒体,他们可以评论和方便相关的内容。   笔者一直认为企业迟早要面向

文档评论(0)

518103 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档