手选厂2011年“优秀班g组”评比细则.docxVIP

手选厂2011年“优秀班组”评比细则?为充分发挥班组在安全生产工作中的作用，进一步加强基层班组建设，实现安全工作重心下移，不断提高班组长的思想业务素质，全面推进安全生产管理工作，筑牢安全生产基础。根据矿关于开展优秀班组活动的通知精神，结合我厂实际，经厂班子研究决定，在全厂继续开展以“零‘三违’、零隐患、零事故”为主要内容的“优秀班组”评比活动，现将有关事宜通知如下：一、成立活动领导小组组长：刘国鸿万鹏程副组长：易平李长福王剑波徐长芝成员：高志华刘荣国安志国陈玉成耀国宋新华倪贵平杨吉祥王宏陈爱国肖宁王国权李建国于凌志王廷全陈鹏飞李向国张敬新邱贵林杨磊二、活动目标无死亡、无重伤、无非伤亡一级事故，严格控制一般事故的发生,杜绝轻伤及非伤亡三级以上事故，安全质量标准化保持一级动态达标水平，全厂班组实现“零‘三违’、零隐患、零事故”。三、参加评比的主体：全厂各单位的设备包机组、班组。四、评选“优秀班组”的基本条件（一）安全管理1、坚持以人为本，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，建立健全安全生产责任制，职工遵守安全规程、作业规程、操作规程合格率达100%。2、做好对职交接班，交接班记录完整清晰，所有设备、设施齐全，安全可靠，达到使用标准。3、加强工作现场的安全监督管理；对安全生产出现的隐患和问题能及时整改处理；采取有效的安全防护措施，做到技术合理，程序规范，质量可靠。（二）生产质量1、班组长全面负责班组的安全质量管理工作，各项工作措施明确，有分工、有安排；按工作标准、技术标准按时完成矿、厂（段）、队下达的各项生产任务。2、对于重点工程、重点工作，班组长要做好带班跟班工作，并制定严密的安全防范措施，与员工同时开工、同时施工、同时完工、同时升坑。3、在生产组织过程中无责任影响、无质量影响、无中断影响、无返工影响；对所从事工作的质量标准、工艺流程熟记于心，灵活运用，保证班组成员上标准岗、干标准活。4、在各项质量标准化检查中，能按要求主动、动态、全面达标。（三）文明生产1、生产现场、班组的各种安全防护设施齐全，职工作业场所、休息场所的材料、设备、各种工具、衣服鞋帽定点摆放，形成人有责、物有位、事有序的良好氛围。2、各种机械设备完好率达100%，保证安全运行；卫生无死角；安全备品齐全；严格执行设备巡回检查制度，确保各种设备安全可靠运行，坚决杜绝设备带隐患作业，防止各类事故发生。（四）团结协作1、班组成员在生活上互相关心；在工作上互相帮助；遇有急、难、险、重任务，能形成合力，共同克服困难。2、班组内部和谐融洽，工友之间没有打架斗殴等现象。3、班组成员无越级上访，无各类综治案件。（五）行为规范1、班组成员按规定着装，佩戴劳动防护用品，以法律、法规、规章制度为标准，约束自己的行为，保持安全的心态，对自己的行为负责。2、工作前，班组长坚持做好“班前六必讲”、“班中行为观察”，搞好安全“带帽”，并制定好防范措施；所有班组成员工作中，按安全规程、作业规程、操作规程作业，不准干与工作无关的事情；工作结束后，班组长要详细检查作业场所、作业环境的安全状况，定期开展安全隐患检查，有活动记录。3、班组内无“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的行为发生。五、有下列情形之一，将取消“优秀班组”评比活动1、发生三级以上事故及轻伤事故的。2、质量标准化在集团公司季度检查中没有达到标准。3、没有完成矿下达的生产经营指标。六、有下列情形之一，将取消全段班组或本班组“优秀班组”的评比资格1、发生三级及轻伤事故的，取消事故所在单位全部 “优秀班组”的评比资格。2、发生越级上访或发生各类综治案件的，取消责任单位全部 “优秀班组”的评比资格。3、发生一般事故的，取消事故所在连队全部 “优秀班组”的评比资格。4、有酒后上岗的，取消责任人所在连队全部“优秀班组”的评比资格。5、在工会开展的“五好班组”活动中，没有达标的，取消本班组“优秀班组”的评比资格。6、发生报集团公司生产影响的，取消本班组“优秀班组”评比资格。7、按“优秀班组”评比活动检查考核标准，未达到90分以上的，取消本班组“优秀班组”的评比资格。七、奖励办法每季度矿将对实现“零‘三违’、零隐患、零事故”的班组进行奖励，奖励标准按一、二、三类分别为240元／人、200元／人、160元／人，对班组长按组员奖励金额的1、5倍奖励。???手选2011年“优秀班组”评比细则???????西露天矿手选厂2011年?“六心”服务评定标准“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。1、什么是“六心”服