打造家装公节司顶级宣传系统.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、什么是“家装公司宣传系统” 家装公司所有对外展示给客户、观众及朋友的资料、图册、广告、展示、网站、邮件,甚至公司店面形象本身、公司员工的综合素 质等等,都是家装公司宣传的一部分,都能直接或间接地影响到公司的形象或业绩。 通过一种有机整合,将上面所提到的有关家装公司的各类宣传方式、展品、资料、图册、网站、邮件、店面形象、员工素质等,以系统化、科学化、规范化、可视化等形式有机熔为一体,形成风格统一而又非常具有吸引客户能力的对外宣传公关体系,就是我们所要为广大家装公司提供服务的“家装公司宣传系统”。 二、家装公司宣传系统的常见问题 1、 不会设计广告,做出的广告没有效果,导致广告费投入不少,客户量却很少。 2、 不会设计宣传册,页面很多,印刷很精美,但同样是收效甚微。 3、 公司店面没有展示系统,或者展示内容不系统,很难在客户心中形成信任感,大大降低签单率。 4、 即使广告做出了效果,客户量不少,但公司其它展示或宣传与广告内容不统一,甚至有矛盾之处,从而影响公司签单率。 三、修平家装营销网整合宣传系统的优势 1、 营销策划优势:打造家装公司顶级宣传系统的目的,就是为了增强家装公司的营销能力,能够吸引客户过来并促成客户签单。我们不仅仅是为您策划广告词,在您公司没有竞争优势可以宣传的情况下,先为您培育出竞争优势正是我们的特长! 2、整合资源优势:我们为您提供的,不是策划一期广告,而是整个宣传系统,让公司所有的宣传方面,都风格统一、诉求统一、说明统一。将公司的竞争优势和企业形象,系统全面地展现给社会。 3、广告策划优势:修平家装营销网配有专业的广告策划师、平面设计师,将宣传系统和企业VI形象识别系统结合起来,为您打造一套完整的基于VI体系的顶级宣传系统。 四、家装公司宣传系统包含项目 1、各部门名片 2、宣传手册 3、营销手册 4、产品手册 5、设计图册 6、工程案例 7、宣传单页/折页 8、公司内部文化栏 9、工地营销宣传栏 10、小区广告牌 11、户外广告牌 12、工程保修单 13、工程预算书 14、电子邮件广告 15、公司网站策划(不含网站制作) 16、多期多方案的报纸广告 17、视频广告策划(不含视频制作) 18、音频广告策划(不含音频制作) 19、其它VI系统所含部分 20、会议营销部分展示广告 五、项目收费标准及订购流程 1、以上全套策划,综合收费28000元。客户也可根据自己的实际情况,对以上服务项目进行重新组合,价位由双方另行协商计算。 2、以上所涉及的可能会不定期更换内容及版面设计的项目,如小区广告牌、电子邮件广告、报纸广告、会议营销展示广告及视频和音频广告,除双方另行约定以外,服务期均为一年。 3、客户如需订购本产品,可与本公司营销人员进行洽谈。具体的服务时间,由双方约定。 4、付款方式为三期付款,首次预付50%,方案完成一半时付30%,方案完成时付20%。 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 (2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。 (3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 (1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。 (2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无法忘怀的品牌形象。 (3)用心:就是用心察言观色,主动的去和顾客沟通,顾客的言行、举止、性格、爱好,在短时间尽快掌握顾客的心理,然后

文档评论(0)

simaqiao + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档