年度各部门下属学院的工作总结(中)_部门总结范文.doc

年度各部门下属学院的工作总结(中)_部门总结范文 　　核心提示：年度各部门下属学院的a href=‘/Class.asp?ID=24’工作总结/a(中)第2页，落实进一步深化后勤社会化改革，逐步建立与现代大学... 年度各部门下属学院的lt;a href=“/Class.asp?ID=24”工作总结lt;/a(中)第2页 ，落实进一步深化后勤社会化改革，逐步建立与现代大学制度相适应的后勤保障体系的总体要求，结合学校与总公司实际，制定总公司“十一五”发展规划。 二、推进公司管理体制和运行机制的改革，创新公司管理模式，实行条块结合管理；明确公司“经营管理队伍”与“专业技术队伍”两手抓的方针，提升员工整体素质；进行人事聘任与分配制度改革，经济管理重心下移；推进绩效管理。 三、强化质量监控，提高服务水平，完成全年工作任务，基本实现服务效益和经济效益的同步增长，06年公司实现赢利70万元，服务总体满意度较高； 四、切实落实安全工作责任制，建立起系统化安全管理网络和监督体系，全年无安全责任事故发生，保证了后勤服务保障体系的平稳高效运行。 五、落实东校区后勤设施的建设任务，按时完成22#、23#、24#学生公寓土建和室内装修工程，确保学生按期入住；组建东校区后勤服务分中心，归口管理东校区食堂、公寓、绿化保洁、物业、商业网点等服务职能，半年来，分中心运行情况良好。 六、与学校有关职能部门密切合作，创新思路，落实07年学生公寓建设最佳融资方案，采用委托贷款形式筹资1692.9万元建设东校区2 ˉ#学生公寓，建筑面积13132平方米。 七、积极应对市场物价上涨对公司运行造成的不利影响，采取有力措施确保校内餐饮价格的平稳，切实维护师生的利益，确保学校的稳定。 八、妥善处理驾校遗留问题，积极稳妥地推进驾校资产的清查、评估和转让工作。 目前，驾校汽车类资产已经市招投标中心公开拍卖，以128.2万元的价格成功转让。 九、依据“合理合法、坚持原则”的方针，积极应对由引资建学生公寓而起的各类经济纠纷和诉讼，切实维护学校和公司的合法权益。 十、加强党建和思政工作，注重党总支政治核心和组织保障作用；充分发挥分工会在公司运作中的作用，企业凝聚力有所增强。 法商学院： 一、领导班子建设与综合管理 一是以加强党总支中心组学习为载体加强思想建设。 学院健全了中心组学习制度，制订了学习计划，为每位中心组成员以及全体思政理论课教师购置了《江泽民文选》等学习资料。 每次学习会，中心发言的同志精心准备、其他成员积极发言，联系学院工作和教职工思想实际展开讨论。 二是以健全组织机构为抓手加强组织建设。 改选了党总支委员会，调整了院务委员会、教学委员会、学术委员会等组织机构。 对系的设置作了调整，以专业为导向，将原有的四个系调整为五个系，新增设的系经民主选举产生了系主任。 三是以民主集中制为核心加强制度建设。 明确了院长办公会、院务委员会、总支委员会及其他各组织机构的职责和议事规则。 四是以和谐精神为灵魂加强作风建设。 在工作上，领导班子成员及时勾通，尤其是院长和书记加强勾通交流，统一思想。 重要问题提交相关会议讨论决定。 在会议研究问题时，注意集思广益，听取各种不同的意见。 学院的重大决策事先广泛征求教职工的意见，及时把学院的工作向全体教职工通报，增强学院工作的透明度，求得广大教职工对学院工作的理解和支持。 二、教学管理常规与教学质量 1.认真抓实教学常规建设 加强教学制度建设，相继出台了《法商学院毕业论文管理办法》、《关于加强教学管理的若干规定》等文件。 组织全院进行质量活动月，进行广泛的听课活动和教学常规检查和期中教学考试和教学质量检查工作；全院共有23位教师开设了公开课，9位教师开设了观摩课， ˉ位教师在教学经验交流会上发言。 继续审定了06级七个专业的培养方案，顺利进行了下学期课程分配和教材预定工作。 迎接学校电子商务、信息管理、行政管理新专业检查；其中电子商务专业得到省专家组的好评，在学校新专业建设经验交流会上作了经验介绍。 作好师生期末考试的动员、命题、考试、评卷等工作。 加强专业和教材建设，本年度共出版教材2部。 参加教学研讨会20余次。 2.努力抓好实践教学环节 主持了各系、专业修订实践性教学大纲。 完成暑期学生社会实践成绩评定及整理工作。 巡视嘉兴教学实践基地，慰问实习承担单位和看望实习学生。 在省06届毕业论文抽检中，学院国贸毕业论文成绩优良，获得全省第三名。 在10月中旬又及早启动07届毕业论文工作，到07年2月春节放假前基本完成毕业论文初稿。 周密布置07届非师范专业毕业生实习工作。 接受教育部思政理论课0 ˉ方案执行情况检查评估。 3.大力进行教学改革工作 新建三个实践教