租了啦——短租网站创业团队m访谈.docxVIP

短租房，电子商务新的发展契机——专访租了啦短租网团队提到短租房，就不能不说美国的Airbnb，这个网站的流行、估值超过10亿美元，带动着国内类似网站的不断出现，从爱日租开始、到目前有N多家公司出现，而且大公司小公司齐齐上阵，即便如此，这个在线市场目前仍处于培育阶段。短租网产业在中国面临着几个问题，首先就是游客对短租这种住宿方式的认可程度还不是很高，不像欧美，其家庭式公寓若从雏形算起，已经有很悠长的历史了。第二则是中国的具体国情对这个行业有些许的制约作用。欧美国家是人少地多，人均居住面积大，多数家庭都有能力去出租房间或者整幢房屋，从而获得一些经济利益，亦或是享受这种出租房屋带来的乐趣。而且欧美旅游业发展较成熟，人们旅游的针对性更加 明显。而中国则地少人多，一般家庭不大有可能开办短租的业务。有经济实力想将短租做大的个人或企业，在中国楼市、地皮政策紧缩的情况下，也受到一定的束缚。所以，中国短租行业也是任重而道远。为了更加深刻地了解短租网这个行业，今天笔者（teambition）采访了“/租了啦”（/）的联合创始人任凌峰，向他深度了解了“租了啦”及其背后的团队轶事，从中我们也一窥中国短租行业的现状。Teambition：“租了啦”主要的市场是那一块？为什么？任凌峰：主要面对的市场是中高端白领阶层、需要聚会场地的家庭，房源主要是来自于酒店式公寓、海景房以及别墅。我们做这个市场主要是因为我们在早期有一定相关的资源积累，原来一直在房地产行业做网站外包和运营，而且我们觉得这也是我们和别的竞争对手差异化的一点，有一定的壁垒。另外，我们也结合了基于地理位置的用户社交功能，提升用户体验的粘性。Teambition： 进入我的感觉就是非常简约，和普通的酒店租赁平台比起来更加舒服，请问这种设计风格和你在北欧学习过有关吗？任凌峰： 恩是的，我之前在丹麦留学读硕士时，学的就是人机互动、多媒体技术和用户体验这些方向的课程，之前在本科的时候也有学习过多媒体设计。在丹麦学习过程当中，我深深地被北欧风情所吸引–简约大气，这四个字实际上对我们后来的产品设计影响非常大，我很喜欢这种风格，把它应用到的界面设计理念中。Teambition： 那像这种界面设计，你们有什么衡量标准来保证简约的风格吗？任凌峰： 有，实际上我在和设计师、程序员沟通讨论的时候，我们都会非常注重用户体验，我们有一个期望，就是尽量让用户在两步以内找到目标页面，所以你可以看到我们的网站你进入以后不会说要花好多时间才找到你需要的房间。Teambition： 这种风格团队成员都能够接受吗？任凌峰： 因为我们的团队本身都很年轻，差不多都是28岁左右的，大家对于新兴事物都会很快接受，尽管他们没有去过北欧，但是有好多都有去过宜家，大家对于那种简单的风格普遍是接受的，可以说这是人的本性吧。讨厌复杂，喜欢实用简易的东西。Teambition： 团队成员的行业背景是什么，都是因为什么而一块出来创业的？任凌峰： 大多数以前都是做互联网的、运营的。我07年回国后和团队里面的成员实际上都有共事过，我们以前都是帮房产中介公司做网站外包和运营的，比如说浙江九龙山地产、派丰地产还有美国的International Properties，有些是上市公司，在业界都有很高的市场份额，这些地产公司很多以前都是有很多的房源。所以应该说我们在线下的旅游房产方面的资源比较多，然后大家有都喜欢折腾，而且默契度也是很高的，觉得合作起来会比较容易。Teambition： “租了啦”的企业文化是什么？任凌峰： 我们的核心文化就是开放、扁平化。你可以看到我们团队里面没有上下级的关系，团队相对来说比较好协作。我们平时有什么建议都可以直接提出来。还有一点就是团队管理非常人性化，举个例子，我们平时每周四都会去楼下的网球场打球，让大家都去运动一下，减少工作压力，这已经成了一个习惯。Teambition： “租了啦”的核心价值、核心精神是什么？任凌峰： 我们的核心价值就是我们专注于为那些在休闲旅行或商旅中的人享有居家性、个性化的居住环境。具体有这几点用户可以明显体会到的：1.我们提供的房间比普通宾馆大一点；2.整体格调更家居式些：你可以在里面自己煮饭，也有书桌办公，还可以举行家庭聚会；对于很多长时间住宾馆的商旅来说，据我们调查他们都觉得住宾馆住得都想“吐”，坦白讲，像这些人其实更加喜欢个性化的居住环境，他们更喜欢的是落地窗，更会去注重彩光有没有跟家里一样，而并非“房间是不是标配”的问题；3.性价比：很多公司在支付员工差旅费时很头疼，为什么？因为成本问题，我们可以帮助这些公司解决这方面问题，因为我们的价格比起宾馆，如果是套房，平均到每一个人身上，会便宜些。Teambition： 团队从开始做“租了啦”起，您觉得令你们印象深刻的事情是什么？任凌峰： 我觉得的是我们学会