新员工w入职培训方案6.1.docxVIP

新入职员工培训方案书上海东方教具有限公司2012年06月01日新员工培训又称入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入组织和团体内容成为团体一员的过程。它在新员工和企业之间建立起沟通和理解的桥梁，并为新员工迅速适应企业环境及与团队成员的互动打下坚实的基础。为适应本公司的发展需要，提高企业员工的综合素质和企业核心竞争力，根据公司的实际情况和自身需求，特制订此新入职员工培训方案。一、培训目的为使公司新员工对即将融入的公司及未来工作的内容有一个深刻理解，更快的了解企业发展历程、企业文化、管理理念、组织结构、领导核心战略规划、产品服务、业务流程公司规章制度等，树立正确的职业理念和良好的职业心态，帮助员工更快的适应环境和新的工作岗位，更快地进入角色，提高工作绩效，让员工全方位的了解企业，同时激发员工的责任感和使命感；具体表现在两个方面：（1）满足公司发展需求上海东方教具有限公司是一家专业致力于教育教具行业的现代化企业，在建设期间需要大量的优秀人才，同时对管理人员及技术人员的水平能力要求很高，为满足这一需求，本公司通过对新员工进行培训，调整员工知识结构，提高员工技术水平，提高公司员工的综合素质。（2）满足员工自身发展需求公司为新员工提供良好的培训平台，提高员工自身技能和相关知识水平，同时增加员工的工作信心和动力，易于快速适应岗位，融入角色，熟悉技能，完成制定的目标。二、培训组织形式1、培训对象（1）新业务员 3名 （男）（2）拟合作代理商工作人员 4 名 （男） 共计7人参训。2、培训方式为员工提供相关公司背景、制度、文化，介绍公司基本情况，熟悉公司产品、实践具体操作程序、锻炼职业技能等方面的培训。按照本方案书制定的培训计划和方案组织实施。主要通过集中授课，讨论，试听，案例分析，操作运用、人员互动等多种培训形式展开。三、培训的时间及地点培训时间：2012年6月4日——2012年6月10日上午8：30——11：30下午13：30——17:30培训地点：上海东方教具有限公司办公楼三楼会议室、展厅四、培训讲师团队1、本次培训总负责人：邓莎莎2、培训讲师：江飞、马世新、杨滨逊、王尧五、培训课程（一）企业介绍、规章制度、业务员财务报销规定；（二）公司产品纲要；（三）公司产品专项学习；六、培训考核细则（一）考核目的为促进新员工的学习积极性及反馈培训效果，检验新员工对公司及产品的熟悉程度，公司实施培训考核。（二）考核内容及方式1、公司基本情况、历史，文化，制度，行为规范等。（口试）2、产品专业理论知识；包括成套实验室设备产品、小学实验箱、创意组合模型、科普展品的现场讲解。（考试内容随机抽取；口试）（三）考核时间及安排1、考核时间6月8日下午（具体考核时间待定） 2、更多信息详见附件二七、注意事项1、新员工根据自身情况制定培训学习计划；结合培训时间、方式合理的安排自己的学习进程。及时巩固，温习知识。2、明确自身岗位职责，虚心请教。3、做好培训记录。配合讲师完成学习任务。八、新员工入职培训课程表及考核安排详见附件一、附件二 好的开端是成功的关键，祝愿新员工在未来一个半月的日子里能学有所成！为未来的工作奠定扎实的基础。上海东方教具有限公司2012年6月1日附件一：新员工入职培训课程表时间8：30——9：5010：00——11：3013：30—15：3015：45——17：30任务6月4日接待安排住宿熟悉公司环境公司简介、产品综述及产品优势全体人员 3楼会议室、展厅 讲师：邓莎莎接待6月5日小学实验箱产品知识全体人员 3楼会议室、展厅 讲师：江飞业务员工作说明、财务报销制度新业务员 3楼会议室 讲师：杨滨逊产品综述及产品优势（复习消化）全体人员 小学实验箱产品复习(解说演练)全体人员 3楼展厅培训6月6日实验室成套设备（理化生、探究）全体人员 3楼会议室 讲师：邓莎莎实验室成套设备（通用、多功能室）全体人员 3楼会议室 讲师：邓莎莎实验室成套设备复习（解说演练）全体人员 3楼展厅科普展品介绍全体人员 3楼会议室 讲师：王尧培训6月7日机器人创意组合模型（初、中级）全体人员 3楼会议室 讲师：马世新机器人创意组合模型产品知识（中高级）全体人员 3楼会议室 讲师：马世新机器人产品复习（解说演练）全体人员 3楼展厅科普展品介绍复习（解说演练）全体人员 3楼展厅培训6月8日总复习考核（口试）考核6月9日返程6月10日返程注：1、课程具体上课时间可根据讲师授课快慢前后调整。2、复习时间需要在指定地点复习。附件二：一、解说演练内容：实验室、小学实验箱产品、机器人组合模型、科普展品的产品名称、产品特点、产品优势； 解说讲解