机文关食堂管理取制度.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
机关食堂管理制度 ????? 一、政府向食堂承包者提供原有食堂场地、餐具及有关物品(附清单),但不向食堂提供任何形式的周转金,食堂必须具备一定的资金垫付能力。 ???? 二、食堂雇请的所有工作人员、工作待遇、住宿等事项均由食堂承包者负责。 ???? 三、食堂所雇请的食堂工作人员必须身体健康(拥有健康证明)、品行端正,并有合法有效的证件。厨师原则上要有专业的厨师证,或者要有三年以上厨师经验。 ???? 四、经营食堂所涉及的经济、税收、法律、安全事故等责任,一律由食堂自负,政府不承担任何责任。 ???? 五、食堂在满足机关接待的基础上允许对外经营。 ???? 六、食堂要保证服务到位,提供的菜肴品种丰富、花样较多、份量足、有特色、口感好、干净卫生、烹调技术好,菜价要符合本地的经济发展水平,不能过高,且必须公开。不分节假日每日三餐都要按冬夏作息时间按时开餐。 ???? 七、食堂所发生的一切电、煤、气等费用均由食堂承包者负担,由食堂与相关部门进行结算,政府不承担任何责任。 ???? 八、机关公务接待用餐,必须由接待领导申报分管机关后勤的领导,由党政办公室专人负责安排作好登记,注明接待人、被接待人或单位接待标准,结算方式采取签字的形式,由主管接待人员、办公室主任、分管机关事务的负责人审核并经镇长审批后,按月结算。用餐不能超过标准(常设干部、部门负责人会议每人每餐8元,党代会、人代会每人每餐10元,村干部会议每人每餐8元,上级领导或外地来客每人每餐15元),超出标准部分由食堂承担。就餐村、人数由分管机关事务的负责人审定为准。 ???? 九、任何部门、单位、站办所,在食堂就餐时严格禁止发任何品种香烟,上任何品种白酒。否则,费用由食堂自负。 ???? 十、食堂所有人员必须遵纪守法并认真遵守机关的有关规章制度,搞好责任区卫生,做到优质、文明服务。 ???? 十一、食堂工作人员应爱护好机关的所有公共财物及院内花草树木;保护食堂的所有餐具、物品完好无缺。食堂低值易耗品正常损耗控制在5%以内。承包经营期内,食堂增添低值易耗品,由食堂自行购置,政府记录备案。承包期房屋维修费用由机关负责。 ???? 十二、食堂必须向政府交纳伍仟元的财物保证金,合同期满后,如无财物损失同时食堂认真履行各项条款则按实退还。 ???? 十三、因食物等原因造成干部健康受损或其他中毒事件,由食堂负责医治并承担全部责任。 ???? 十四、食堂承包试用期一个月,试用期间测评一次,如有60%的干部认为不满意,则终止合同。试用期合格后,机关每季对食堂进行一次评议,如满意率在60%以下,政府对食堂实行诫免一个月,每低一个百分点,扣一百元,如在下次评议满意率达不到60%,则终止双方合同,政府有权更换新的承包人。若四个季度均在80%以上,一次性奖励4000元。 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 (2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。 (3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 (1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。 (2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无法忘怀的品牌形象。 (3)用心:就是用心察言观色,主动的去和顾客沟通,顾客的言行、举止、性格、爱好,在短时间尽快掌握顾客的心理,然后选择推荐一些产品,其实我们所做的一切最终目的是为求感动顾客,使我们和顾

文档评论(0)

haohua + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档