创业管理实务解释.pptVIP

1.4 创业环境 1.4.4 创业环境SWOT分析 企业外部环境: 机会（O-Opportunity） 威胁（T-Threat） 内部条件 优势（S-Strength） 劣势（W-Weakness） ____创业项目内外部环境综合分析的SWOT分析法 外部环境 机会（O） 威胁（T） 列出机会 列出威胁 内部条件 优势(S) 1. 2. 列出优势 SO战略： 利用机会，发挥优势，抢占市场，扩大规模 ST战略：利用优势，抵御威胁；如果不足以抵御威胁，就要考虑优势转向 劣势（W） 1. 2. 3.列出劣势 4. 5. WO战略： 其一是强化能力抓住机会；如果不能有效提升能力，消除劣势，只有放弃 WT战略：面对外部威胁与自身劣势，最佳的战略是尽量避免或放弃 SWOT分析 有四种不同类型的组合： 1.优势——机会（SO）组合 优势——机会（SO）适于既有市场机会，又具备竞争优势的项目，如：良好的产品市场前景、供应商规模扩大和竞争对手有财务危机等外部条件，要积极开拓市场，并争取形成领先的市场地位； 2.劣势——机会（WO）组合 劣势——机会（WO）组合适于有市场机会，但不具备竞争优势的项目，如：若企业劣