主体安全验收自评报告.doc

重庆市黔江区西西里公寓 1#、2#楼主体结构安全验收自评报告 工程概况： 工程名称：黔江西西里公寓 建设单位：重庆巨金房地产开发有限公司 施工单位：重庆建安建设（集体）有限公司 监理单位：重庆建新建设工程监理咨询有限公司 设计单位：重庆大恒建筑设计有限公司 勘察单位：甘肃地质勘察院 1、“西西里假日公寓”项目位于重庆市黔江区主城区，基地呈带状长方形，东西临街长约为280m，南面临街宽约为50m，北面临街宽约为80m，南临新华西路，东侧临黔龙城路，西侧为隆鑫集团旗下的五星级酒店及住宅小区，用地东侧北端临街为多层居民房，用地现状基地总体为南低北高，南北地形高差较大，地形地貌复杂，用地总面积约15668.92㎡。 2、“西西里假日公寓”集居住及配套的设备用房同地下车库和商业服务设施为一体高层建筑。 3、本子项目1#楼，共28层，建筑面积28844.18平方米：建筑高度为92.9m.。2#楼共33层，建筑面积18689.7平方米：建筑高度为99.9m. 4、本项目结构形式：为框支剪力墙结构。设计使用年限50年，抗震设防烈度为六度； 5、本子项目建筑工程设计等级位一级；工程耐火等级为一级，屋面防水等级为二级：地下室防水等级为二级，设备用房为一级； 二、安全管理综述项目部坚持以人为本，坚持“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，落实安全生产责任制，做好安全技术交底工作，在安全管理创新、安全文化、安全制度、安全检查、隐患整改、安全责任、安全宣传教育、安全管理理念、安全管理过程控制上加大管理力度。安全文明施工和消防保卫工作处于受控状态，全面的各项管理。、安全管理随着项目施工，施工作业人员、设备、区域、密度不断增加，给安全文明施工管理工作也增加了难度。为此，我们在安全管理中采取了如下一些措施。1、明确责任、完善制度 　　 根据总公司的要求，项目部建立了各级人员及有关部门安全生产责任制，并与相关人员签订了安全生产责任，层层落实了责任制，实施“一岗双责”，使其施工工作有了明确的方向；施工现场的环境及安全状况瞬息万变，为了适应安全管理工作的需要，项目部及时完善了相关安全管理程序或安全管理制度，规范施工人员的作业行为，使安全文明施工工作得以顺利进行。　2、加大安全宣传力度和安全文化建设力度 　　项目部充分利用宣传手段，在现场安全宣传栏中，宣传施工安全知识。此外，还通过悬挂横幅、设立安全警示牌等方式加大安全宣传力度。充分利用全国安全生产月活动，大力宣传安全文化，在项目部及民工驻地张贴安全月主题招贴宣教图片，时刻提醒员工注意安全，把安全放在心上，落实在行动中。 　3、安全生产管理机构设置情况 　　为更好管理项目安全生产工作，结合项目经理部的实际情况，项目部成立了以项目经理为首的安全生产工作领导小组，并将办公室设在项目部。此外，项目部还专门配置分管安全生产工作的经理和项目专职安全员专职安全员。 　4、安全投入情况 项目部投入用于安全生产防护措施、安全整改、安全宣传教育、劳保用品等方面，确保了安全投入充足，为安全生产工作提供财物支持。 　5、安全检查及隐患治理情况 　　 项目部加强安全检查，加大整改力度，以日常检查、专项检查、突击检查及月度检查相结合，每月不定期组织开展一次综合大检查，共查出隐患项，完成整改项。根据总公司质量安全年活动和项目安全生产月活动的要求，项目部分别组织开展了施工现场触电检查专项安全整治工作。通过不断检查，发现隐患及时处理，确保项目的安全生产。 　6、组织开展安全培训教育工作 　　??? 项目部始终坚持安全生产，教育先行的理念，牢牢抓好安全培训教育工作，提高了员工及劳务队作业人员的安全意识。项目筹备期间，项目部组织进行了1次驻地消防安全培训教育、1次岗前培训教育及2次安全技术交底会议。自项目正式开工以来，随着劳务队的进入，项目部及时组织对新进场人员进行了岗前安全教育，此外还对全员进行了安全培训。 　　7、扎实开展安全基础管理工作 项目部坚持“安全第一，预防为主，综合治理的方针，扎实开展各项安全基础管理工作，一是认真落实岗前安全教育及三级安全技术交底制度，对所有新进场人员进行岗前安全教育及安全技术交底后，方给其上岗。二是加强施工现场的安全检查及隐患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生产管理台帐。四是加强对特种作业的管理，所有特种作业人员必须持证上岗。五是发挥每月安全生产例会的作用，协调和解决安全生产工作的难题。六是项目部管理人员深入施工现场，及时纠正施工现场的不安全行为和不安全状态。七是建立重大危险源安全生产应急预案，实时监控重大危险源情况。八是加大对流动人员的管理，对进退场人员建立台账。九是加强消防安全、文明施工管理。、安全月活动开展情况为了提高项目部作业人员的安全意识，按照集团公司的要求，项目部制定了《项目经理部——20年安全生产