毕业设f计(论文)任务书、申报、进度表3.doc

毕业设f计(论文)任务书、申报、进度表3.doc

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
西南科技大学高等教育自学考试 毕业设计(论文)任务书 题目名称 企业文化模式研究 学生姓名 马子呷 准考证号 070113362359 题目来源 □教师科研 □社会实践□实验室建设 ?其它 题 目 类 型 □理论研究 □应用研究 □设计开发 ?其它 选题背景及目的 选题背景: 一、国外背景:当时日本经济迅速崛起,对美国造成了巨大的冲击。通过广泛、深入、细致的研究,美国管理人士终于找到了日本企业成功的根源,即:日本企业有意识地强化民族族精神、团队精神,注意树立企业全体员工共同的价值观念,提高内部凝聚力的企业文化。如:索尼公司的企业文化强调开拓创新,公司的企业文化强调顾上;的企业文化强调对市场和环境的适应性,公司的企业文化强调尊重人、信任人,善于运用激励手段 二、国内背景:企业文化理论引进我国后,受到理论界和企业界的高度重视,并在20世纪80年代中期及20世纪末两次掀起研究企业文化的热潮。随着中国加入世界贸易组织,企业竞争在经历了产品竞争和服务竞争之后,迎来了第三阶段的文化竞争,涌现出一批具有国际竞争力的企业文化,如海尔、华为、茅台等等。然而,我国企业文化建设与国外相比仍然存在较大的差距,众多企业文化建设仅仅停留在表面,企业文化对这些企业并没有起到实质的作用,在如何基于文化提升企业核心竞争力方面始终处于摸索阶段,这导致了理论研究落后于企业实践,大大增加了企业竞争的风险和成本。因此,对提升核心竞争力的企文化进行系统研究已经成为一项非常迫切的理论课题。 目的: 为了企业在竞争中更有优势,企业管理上更加人性化,规范化,结合当代先进的管理与策略,为企业职工构建一套明确的价值观念和行为规范,创设一个优良的环境、氛围,以帮助企业整体地、静悄悄地进行经营管理活动。对企业文化模式的研究必将进一步推动企业管理科学化的进程。 第一、为了“硬”管理与“软”约束的最佳结合。 第二、为了发挥企业的精神优势。 第三、为了促进产品质量的不断提高。 第四、为了推动企业道德建设。 工作任务及要求 一、工作任务: 1、广泛查阅相关论文、资料;收集、整理、分析与综合各种材料; 2、结合自己所学专业知识,形成论文总体框架,写出论文初稿; 3、认真思考研究的主要问题、重点、难点、理论研究思路; 二、工作要求: 1、认真审题,列写论文提纲; 2、设计方法正确,对所学专业应理论联系实际; 3、论题明确、思路清晰、结构完整、论文格式正确; 4、论文立意新颖、论点正确、论据充分、论证准确; 5、论文结构科学合理、条理清楚、用词准确贴切、语法基本正确; 6、论文内容应完整、准确,层次分明,应具有真实性、科学性、应用性;分析透彻、推理严谨; 7、论文撰写规范、文字简练,论文叙述观点明确、层次分明、,合乎逻辑; 8、对论文初稿反复修改,最后定稿,交指导教师审阅; 9、按时按质量完成毕业设计要求和任务。 时间安排 1. 开题报告: 2014年 4 月 5 日 至 2014年 4 月 6 日。 2. 完成初稿: 2014 年 4 月 6 日 至 2014年 6 月 30 日。 3.答 辩: 年 月 日 至 年 月 日。 以上内容由指导教师填写 指导教师 签 字 教师姓名: 年 月 日 助学点 审核 审核意见: 组长签字: 年 月 日 学生接受任务签字 接受任务时间: 2014 年 4 月 4 日 学生签名: 马子呷 西南科技大学高等教育自学考试 毕业设计(论文)申报表 学生姓名 马子呷 性别 男 年龄 21 准考证号 070113362359 学生住址 四川信息职业技术学院 联系电话 毕业设计(论文) 题目名称 企业文化模式研究 拟请指导教师 蔡文春 指导教师职称 讲师 指导教师电话指导教师单位 四川信息职业技术学院 选题背景及目的 选题背景: 一、国外背景:当时日本经济迅速崛起,对美国造成了巨大的冲击。通过广泛、深入、细致的研究,美国管理人士终于找到了日本企业成功的根源,即:日本企业有意识地强化民族族精神、团队精神,注意树立企业全体员工共同的价值观念,提高内部凝聚力的企业文化。如:索尼公司的企业文化强调开拓创新,公司的企业文化强调顾上;的企业文化强调对市场和环境的适应性,公司的企业文化强调尊重人、信任

文档评论(0)

kkko + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档