订个单管理办法1.docVIP

大客户部订单管理办法 FDM.245030002.01.00-2012 2012年6月5日发布 Issued on March xx,2012 北京福田戴姆勒汽车有限公司 Beijing Foton Daimler Automobile Co.,Ltd.  1 目的 为规范业务操作，规避风险，提高订单执行效率，缩短交货周期，特制定本管理办法。 2适用范围 大客户部所有整车和底盘销售合同及改装合同的履行。 3术语 无 4 职能职责 4.1 VIP销售与服务部 订单执行作业归口管理部门，负责订单执行作业全程监控、管理； 订单执行过程考核归口管理部门，负责订单执行全过程的考核与激励； 负责更新维护产品资源及价格维护； 负责合同盈亏分析的复核。 4.1.1 VIP销售与服务部部长 4.1.1.1负责月度滚动需求、入库、交货计划的编制、报批； 4.1.1.2负责意向订单转化情况的监控、管理； 4.1.1.3负责合同评审的验证复核及决策建议的提出； 4.1.1.4负责生产需求计划的评审； 4.1.1.5负责订单执行作业的全程监控和交货周期的控制； 4.1.1.6负责SAP系统的维护； 4.1.1.7负责新开发渠道的开通和渠道信息的存档； 4.1.1.8负责库存商品车、样车的管理； 4.1.2 销售计划员（合同管理员） 4.1.2