2014华光培训管理制度.docVIP

北京华北光学仪器有限公司 培训管理制度 北大纵横管理咨询公司 二零零三年五月 目 录 第一章 总 则 1 第二章 培训组织管理 2 第三章 培训需求分析与计划 3 第四章 培训内容及方式 5 第五章 培训活动的实施 9 第六章 培训费用 10 第七章 员工的培训权利和义务 11 第八章 培训效果评估 12 第九章 附 则 13 附件一：培训运作流程 14 附件二：员工培训需求调查表 15 附件三：部门培训需求表 16 附件四：外派培训申请表 17 附件五：培训评价表 18 第一章 总 则 目的 为规范北京华北光学仪器有限公司（以下简称华光）培训管理工作，使培训工作更有利于提高员工的素质和业务能力，满足公司发展战略和人力资源发展的需要，实现公司与员工共同发展，特制定本制度。 原则 公司根据发展战略和业务需要，在考虑培训效益的情况下，采用统一安排和个人争取相结合的方式，实行全员培训，终生培训。 政策 公司实行人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策，并给予工作业绩突出和富有潜力的员工优先的培训机会。 培训方针 自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。 适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第二章 培训组织管理 人力资源部是公司培训的归口管理部门，负责培训活动的计划、实施和控制。其他各部门负责协助人力资源部的培训组织